单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第五章 项目启动与项目计划一项目描述与项目启动二项目范围计划三项目时间进程计划四项目其他专项计划一项目描述与项目启动 项目启动与项目计划是项目立项决策以后的一项重要工作启动是项目执行前的各项准备工作计划是项目管理的龙头项目计划是项目实施的依据与指南研究表
时间估量结果的方法 SMART测试法 Specific (确切性) Measurable (可测量性) Achievable (可实现性) Rewarding (回报性) Time-bound (时间界限) 在项目实施前项目经理应向项目成员描述项目的结果法律意识
#
需求的产生公共需求与公共项目个体需求与个体项目需求识别起始于需求问题或机会的产生结束于需求建议书的发布清晰的需求是承约商规划与实施项目的基础.客户供应项目实施上客户提供的保障物品供应等客户的付款方式这是承约商最为关心的如分期付款一次性付款等例:项目管理软件开发项目启动时支付给开发商20的款项项目完成50再支付30的款项项目完成后支付剩余50资金项目的进度计划这是客户最为关心的某企业项目管理软件开发
目标落实过程为什么计划511 计划计划是组织为实现一定的目标而科学地预测并确定未来的行动方案任何计划都是为了解决三个问题:一是确定组织目标二是确定为了达成目标的行动时序三是确定行动所需的资源比例你为什么不做计划一个5月期滚动计划的编制522 项目计划的内容522 项目计划的内容53 项目计划的编制542 责任矩阵责任矩阵是将工作分解结构中所分解的工作落实到有关部门或个人 并明确表示出有关部门( 或
#
出光复合工程塑料(广州)有限 Idemitsupounding Plastics (Guangzhou) Co. LtdICG ISO9001:2008项目启动会议作成者:夏春龙作成日:4月26 ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)在1994年提出的概念是指由ISOTC176(国际标准化组织质量管
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级项目启动周 立 新 博士北京大学软件与微电子学院内容提纲 0 项目启动过程组概述1 开发项目的章程2 项目初步范围说明书项目整体管理项目整体管理4.1 开发项目章程.1 输入 .1 合同 .2 工作说明书 .3 环境和组织因素 .4 组织过程资产.2 工具和技术 .1 项目选择方法
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级住房公积金管理系统我们的组名行动者核心价值观一切为了客户:为客户服务是行动者存在的唯一理由客户需求是每个行动者员工的原动力艰苦奋斗: 作为一个兴起的团队行动者没有任何有利的资源可以依赖唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重和信赖正所谓天道酬勤努力过奋斗过将会获得合理的回报自我批判: 世界上没有任何一个团队可以是完美的如果一个团
#
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报