相关文档

• 医院绩效考核及绩效工资分配办法实施细则.doc

  医院绩效考核及绩效工资分配办法实施细则国有医院运行机制改革的主要内容之一是分配制度的改革随着国家公务员工资体制的改革事业单位的工资改革已摆到我们面前而改革的主要内容是绩效工资如何在医院复杂的人力资源分类状态下设计一套符合市场经济规律又体现公立医院社会事业属性特点的绩效工资方案十分重要湖南省郴州市第一人民医院经过近十年的探索根据医院不同系列不同岗位设计的绩效工资方案极大地激发了员工的创造性和积极性推

• 民营医院绩效工资考核实施细则及奖惩办法.doc

  民营医院绩效工资考核实施细则及奖惩办法医院绩效工资考核及奖惩实施办法 为提高员工规范服务的自觉性促进业务的稳步增长在院内各岗位实行绩效工资考核具体考核办法如下 一指导原则 分工协作按劳分配激励奉献同步双赢有利于医院可持续发展 二考核对象 全院员工和管理层 三考核内容 分德能勤绩4 个部分总分100 分每分相当于1的工资得满分者发放全额工资 1德总分20 分 指医德规范表现语言仪表着装规范环境

• 医院绩效工资考核分配实施办法-肖天波.doc

  医院绩效工资考核分配实施办法为了进一步加强医院的经营管理规范分配行为完善分配制度保障职工的工资及福利待遇发挥奖金的激励机制作用充分调动全员的工作积极性增强全员的服务意识质量意识和成本意识实现优质高效低耗的管理目标切实解决群众反映的看病难看病贵问题促进医院良性发展根据国家现行相关政策法规结合本院实际经研究特制订本方案一绩效工资分配原则体现按劳分配效率优先兼顾公平质量为核心向临床一线岗位风险岗位

• 医院绩效工资考核分配实施方案.doc

  医院绩效工资考核分配实施方案(草稿)为加强医院管理规范分配行为完善分配制度发挥激励机制作用充分调动全体职工的工作积极性增强服务意识质量意识和成本意识实现优质高效低耗的管理目标促进医院良性发展根据国家及省市现行相关政策法规结合本院实际研究制订本方案一绩效工资分配原则绩效考核即通过对部门和个人的工作数量质量和满意度进行管理和评估提高部门和个人的工作业绩从而提高医院的运行最终实现医院的战略目标医院

• 绩效工资考核实施细则.doc

  镇中心学校教育教学实绩考核实施细则（讨论稿） 一工作履历考核（满分10分） 教龄分满分5分其中工作五年以下的教职工得分工作五至十年的得3分十至十五年的得分十五至二十年的得4分二十至二十五年的得分二十五年以上的得5分履职分满分5分取得小学教师高级职称得4分履职一年得分1分封顶取得小学一级二级三级职称的得3分履职一年得分分封顶二师德表现考核（满分8分）教师的师德表现加分主要考核以下四方面内容满分8分

• 医院绩效考核细则.doc

  医院绩效考核细则 现代医院的核心竞争力是人力资源的竞争力人力资源的竞争力是通过提高人力资本的价值来促进医院社会效益和经济效益的提高要想提高人力资本的价值就必须充分调动员工的工作积极性主动性和创造性或者说必须有一套完善的可行的便于操作的人力资源激励机制而绩效考核和薪酬系统建设则是建立有效的人力资源激励机制的重要环节因为这是其他环节如聘任培训奖惩职务任用与升降等正确实施的基础与依据一现代医院绩

• 绩效工资考核实施办法.doc

  中水九局乡城水电站工程项目部绩效工资考核管理实施办法(试行)为进一步提高项目生产经营管理工作在施工过程中充分发挥经济杠杆作用在内部建立激励分配机制从而调动项目部全体员工生产经营积极性加强生产经营成本控制提高项目经济效益使工程施工做到安全文明优质高效合理降低成本根据项目部目前的管理体制和实际情况特制定本实施办法试行一项目部绩效工资考核对象内容及范围绩效工资考核对象为项目部全体员工根据目前项目部

• 绩效考核实施细则.doc

  绩效考核实施细则第1章 总则第1条 为了规范绩效考核工作实施程序提高员工的工作能力和工作绩效从而提高组织整体的工作效能最终实现发展战略目标同时确保绩效考核的顺利实施和日常工作的规范管理依据绩效管理工作制度特制定本细则 本细则适用于除下列人员外的员工兼职人员考核期

• 员工绩效考核实施细则.doc

  : 员工绩效考核实施细则为认真落实《企业绩效管理制度》抓好绩效管理提高员工整体工作绩效促进企业发展制定本实施细则一考核范围商业大厦所有员工都必须进行考核考核结果与个人绩效工资挂钩二考核类别所有员工考核均分为常规考核绩效考核两部分1常规考核常规考核是对员工每月遵章守纪文明办公工作作风办事效率等情况的考核凡因常规考核扣分或病事假等原因扣减工资不受保底工资限制（附《职能部门常规考核表》《销售部门常规考核

• 职工绩效考核实施细则.doc

  #