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ERP项目实施心得在用友系统工作多年经历了N次ERP项目有些心得花些时间写出来供大家参考抛砖引玉希望大家多多交流_企业在应用ERP系统后不能充分获益甚至ERP项目实施失败的原因究竟是什么呢刘铭总结了几条原因: 1.基础数据不准确不能根据这些数据来指导企业的生产经营活动 2.企业员工对ERP系统缺乏主人翁的精神企业一般只是计算机技术人员在做这项工作整个项目推进十分困难3.实施过程缺乏切实可
本人曾在东莞某大型台资企业工作近三年其间参与 =1 t _blank ORACLE ERP实施一年多以下就一年多来实施ERP的经历作一个总结一来反思实施过程中的不足之处同时也可作前车之鉴ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划简单的说ERP就是将企业的物流资金流信息流进行整合管理的管理信息系统ERP基于一套软件系统来实施但ERP并不等于只是实施一套软件系
ERP沙盘模拟心得行政081 宋建ERP沙盘模拟竞赛是一种体验式的互动学习它涉及整体战略产品研发设备投资改造生产能力规划物料需求计划资金需求计划市场与销售财务经济指标分析团队沟通与建设等多方面企业结构和管理的操作全部展示在模拟沙盘上每个学生都能直接参与模拟的企业运作体验复杂抽象的经营管理理论ERP模拟对抗赛的基础背景设定为一家刚建立的生产型企业把每班的学生分成10组每组6-8人每组各代表不
ERP沙盘模拟培训心得褚云ERP沙盘模拟竞赛是一种体验式的互动学习它涉及整体战略产品研发设备投资改造生产能力规划物料需求计划资金需求计划市场与销售财务经济指标分析团队沟通与建设等多方面企业结构和管理的操作全部展示在模拟沙盘上每个学生都能直接参与模拟的企业运作体验复杂抽象的经营管理理论为了让我们更好地将这些知识传授于学生便于学生能够将所学理论知识和实际操作结合起来提高他们的学习积极性和动手能力学校组
沙盘模拟心得体会通过两天的沙盘实习让我对沙盘有了更全面的了解主要通过模拟沙盘来强化我们的管理知识和技能通过ERP协会人员和同学的悉心指导和自己的操作接触确实从中学到好多上学不到的东西深切感受到市场是一具瞬息万变的地方如何做好市场预测和生产销售计划是成败的关键问题在训练过程中我们分别担任不同的角色----CEO:一名企业决策者营销总监:市场监督者生产总监:生产管理者财务总监:负责资金的运
实训心得班级:楼宇智能化 :陶郁卿 :1103040207在这一次的网络互联设备实训当中我体会到了考勤门禁的全过程从项目构思开始经过不懈的努力一直到最后的项目运行这一步这使我更深的了解到了考勤门禁项目的全过程真的是万事开头难啊遇到了很多的问题比如:设备和电脑之间的连接经过多次的反复检查最后还是解决了问题总之问题一箩筐实践出真知原来自己还有那么多欠缺的知识于是回归本源先把课
实训心得水利工程概预算实训已经接近尾声在实训的这段时间内遇到很到问题同时也有很多感想这次的实训采用的是易投软件编制在编制的过程中让我对水利概预算这门课程有了更深刻的认识让我更清楚地知道我的专业知识学得有多么差劲软件虽然能简化我们的工作量但里面的数据更是考查我们的知识掌握程度比如在选用定额时就得根据施工组织来定额的选用和机械的选型有些还必须根据工程规模和实际情况而定等等一系列问题在这几天的学习中不但
实训心得为期一个多月的实训已经结束了这次实训可谓是自我读书以来的第一次实训实训的过程虽然是很艰辛有许多的困难但我们都不怕我们坚信困难和解决困难的方法是同时产生的这次实训分为六个阶段:第一阶段成立工作室并命名工作室第二阶段为工作室设计LOGO工作牌和名片第三阶段确定调查目标设计调查问卷第四阶段问卷发放整理分析数据第六阶段撰写调查报告这次实训虽然不是十分正规的实训但是我却从中学到了很多东西有很大的收获
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