大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 访.doc

    客户来访管理制度 内容1.本制度由服务部制定报总裁批准后执行2.本制度未尽事宜由行政部负责修订接待结束后及时撰写来访人员信息汇总后报相关1接到来访通知后应了解来访人员来访人员职务具体时间人数本地逗留日期目的和要求等安排日程表安排接待标准2.提前安排食宿3..如有特殊会议需要行政部负责准备安排会场4.根据接待要求安排会议车辆5.提前购买车票或机票行政部为

  • 访流程v2.0.doc

    编号:QI-B037版号:A41第 - 6 -页共 NUMS 6 页文件名称: 客户来访管理流程生效日期:2013-6-28- 6 -拟制:审核: 批准: 目的规范各类客户的来访接待,展示综合实力,促进双方合作的顺利进行,特制定本流程。范围适用于各类客户、供应商、银行等相关单位的来访接待(以下统称客户)。流程边界流程起点当需求产生时流程终点送走客户输入客户需求提

  • 访和投诉.doc

    #

  • 访.doc

    1 .目的加强与客户之间的沟通增进业主对工程营造及营销服务过程的了解发挥业主的监督促进作用促进产品品质和服务品质的提高本规定用于取代原 《 业主质量监督小组管理规程 》 ( GTQD14-01 ) 2 .职责 项目负责人负责组织筹建业主质量监督小组并主持小组活动 项目营销策划部负责组织小组活动会议并进行记录跟进反馈备案 项目工程管理部等相关部门负责对业主质量监督小组提出的意见

  • 访程序.doc

    客户来访控制程序来访登记:对外来人员要问明来访人的单位来访目的被访人的部门先联系被访人京北方人证实允许后登记到【人员进出登记表】并按人数如实发放【访客证】在引导客户前往所有来访人员出包括临时外出实行一个部门登记进出的原则并收回访客证安排陪同人员根据工作的需要安排陪同人员肩负陪同任务的人员必须严格落实整个接待过程一般情况下来访人员没有离开前陪同人员不一随意更改接见:接待人员在带领来访

  • 访接待.doc

    鑫城来客来访制度为规范和加强来客来访行为提高接待效率保护及员工的财物人身信息安全及办公秩序特做如下管理规定:一对来访来客人员的规定:1凡是来访来客均需向安保接待人员说明来访事由及被访人并按要求填写《来访来客登记表》做好登记预约2来访人员未提前预约或因被访人员公务繁忙不便接待时来访人员应与其助理或办公室文员做好下次预约时间安排不得擅自强行进入办公区3被同意接见

  • .doc

    客户管理制度 一目的加强客户管理建立有效的客户准入与退出管理机制规范德奥假肢矫形康复技术产业有限(以下简称)所属销售部门管理行为实现对客户的统一协调管理二适用范围营销事业部所属各销售部门三编制依据国家相关法律法规及其他规章制度四职责分工1营销事业部a)建立整体客户管理系统完成各类相关产品的客户管理和维护工作b)制定符合客户管理系统的工作思路操作性强的工作标准与业务流

  • .doc

    大客户管理制度 第一章 总则第1条 目的 为了与大客户建立日常沟通机制实现双向式的信息共享通过信息交换在第一时间发现问题并加以解决提高大客户服务水平规范大客户管理部人员的工作提高销售额增加销售效益特制定本制度第二章 大客户岗位人员岗位职责 第2条 大客户管理部人员岗位职责及主要工作1 大客户经理1.1职责 在零售部经理的直接下制定大客户年度销售计划负责大客户开发关系维护

  • .doc

    大客户管理制度1 目的为了加强与大客户之间的合作更好的向大客户提供优质的个性化服务和增值服务树立大客户示范带头作用进一步提高大客户的满意度和忠诚度同时通过向大客户提供优质的服务幅射周边的养殖户特制定《大客户管理制度》2 适用范围本管理制度适用于经营销中心认定总裁批准的大客户3 职责划分 营销中心.1 营销总监.1.1向总裁办上报大客户认定名单.1.2负责大客户运行过程的监督管理工作.1.3

  • .doc

    客户管理制度 一目的加强客户管理建立有效的客户准入与退出管理机制规范德奥假肢矫形康复技术产业有限(以下简称)所属销售部门管理行为实现对客户的统一协调管理二适用范围营销事业部所属各销售部门三编制依据国家相关法律法规及其他规章制度四职责分工1营销事业部a)建立整体客户管理系统完成各类相关产品的客户管理和维护工作b)制定符合客户管理系统的工作思路操作性强的工作标准与业务流程c)

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部