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    目的:为建立各相关部门对生产异常的责任制度以减少效率损失特制定本程序为产线出现异常时的处理方法提供指导包括异常发生与解决内部检讨原因调查预防与围堵措施安排实施及产品质量的持续改进以确保使用范围:本生产过程中异常发生时职责:工艺部:负责对异常的分析现场处理临时改善对策提供改善过程跟进以及改善标准文件的提供质管部:负责异常反馈确认分析组织改善原因分析讨论与对策汇总改善措施的制订改善对策执行跟

  • 文件.doc

    注:1此份为试运行文件该流程制度负责人为PMC科科长主要职责是修改维护流程制度的运行检查培训指导问题点收集处理2若在运行过程中遇到运作不畅等情况时请及时知悉老师指导3精细化管理前文件若同本文件有冲突时一律依本文件执行文件更改一览表版本更改内容更改日期更改人评 审 栏部 门人事行政部研发技术科质检科财务科PMC科设备科生产一车间生产二车间生产三七车间生产六车间生产九车间生产十车间生产部稽

  • 文件.doc

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    说明:1本文件负责人为生产部经理主要职责是维护流程制度的运行检查培训指导问题点收集处理2若在运行过程中遇到运作不畅等情况时请及时知悉相关部门3运行过程中若同变革前文件有冲突时一律依本文件执行文件更改一览表版本更改内容简述日 期更改人评 审 栏部 门副总行政部采购部市场部销售部售后服务部生产部品质部技术部财务部文控会 签生产异常处理作业流程作业流程图序号作业流程 责任部门责任人表单作业内容

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    项目失控点控制点设计 生产异常处理作业出现异常未及时提报异常解决对口部门不清晰异常处理人员处理不及时或处理无结果异常发生影响到计划达成交货达成时未通知PMC部销售造成异常的部门或责任人无人承担责任标准:问题动作生产异常提报出现以下异常时作业人员必须在5分钟内向工段长或车间主任提报如车间主任不在可拨打生产异常紧急联系人:来料品质异常2制程品质异常(同款连续出现5个以上不良品)3其它原因导致

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    第十章 异常处理引言:一个好的程序应该能对多种不同的特殊情况做出不同的反应对于突发情况也应有对应的处理方法我们在编程时应考虑到各种突发情况并在程序中给出解决方案使程序的健壮性增强  假设有一个司机从A地开车前往B地若在某处有一岔路口一般选择左边路程会近一些但当司机选择左边将车开到途中时发现正在修路(突发情况)无法通过这时司机就会掉头回到刚才的岔路口处重新选择右边的路继续前进我们所编的程序也应

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    常州九鼎车业有限2013年8月2日 发 布生产异常处理流程编号P-025-03 年 月 日 第 次修改页数第1页共3页1. 目的满足客户对产品品质交期的需求建立异常发生的处理流程提升应对能力2. 适用范围 影响客户对产品品质交期等要求时3. 定义应变计划:在正常生产过程中有紧急状况发生时(如:水电中断劳工短缺主要设备损坏品质异常)各相关部门竭力配合满足客户要求

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    生产异常处理作业流程图序号流程责任部门责任人作业内容1应急处理措施通知PMC部确定是否停产或转产通知相关部门协同处理长期预防措施现场处理查找原因通知更高级的通知总带班或工艺员生产异常发生生产车间操作员工当班班长当生产异常发生时操作员工或当班班长需立即对异常情况做出初步判断估计其严重性2生产车间生产班长当异常无法立即排除且有可能影响到正常生产时立即通知总带班或工艺员3生产车间总带班工艺员总带班或

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    异常现象处理程序1目的为确保检测工作正常运行及时应对可能出现的异常现象特制定本程序2 适用范围本程序适用于检测工作中异常现象的处理3 职责3.1总经理负责协调需跨部门处理的各种异常事件并对因异常现象导致的数据修改进行授权3.2 各部门负责人负责本部门异常现象的分析处理工作并及时上报总经理3.3 相关人员负责协助各部门负责人处理问题3.4 质量监督员负责监督异常现象的处理4 工作流程4

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