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一招聘分析常用计算公式情境:假设HR圈内招聘网月初员工为100人本月招聘前来招聘30人成功录取5名本月离职员工3名1【招聘入职率】:应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100(应聘30人录取5人则5÷30×100=入职率:)2【月平均人数】:(月初人数月底人数)÷2月初员工100人月底员工102人则(100102)÷2本月平均人数101人3【月员工离职率】:整月员工离职总人数÷月平均人数×100本
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HR常用公式汇总(续)一招聘分析常用计算公式1招聘入职率:应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×1002月平均人数:(月初人数月底人数)÷23月员工离职率:整月员工离职总人数÷月平均人数×1004月员工新进率:整月员工新进总人数÷月平均人数×1005月员工留存率:月底留存的员工人数÷月初员工人数×1006月员工损失率:整月员工离职总人数÷月初员工人数×1007月员工进出比率:整月入职员工总人数
HR常用公式的汇总???????????????????????? ?常用公式的汇总:1.新进员工比率已转正员工数在职总人数2.补充员工比率为离职缺口补充的人数在职总人数3. 离职率(主动离职率淘汰率离职人数在职总人数=离职人数(期初人数录用人数)×1004.异动率异动人数在职总人数5.人事费用率(人均人工成本总人数)同期销售收入总数6.招聘达成率=(报到人数待报到人数)(计划增补人数临时增补人数
1. Adaptability 适应性 2. Aligning Performance for Success 协调工作以求成功业绩 3. Applied Learning 应用的知识 4. Building a Successful Team 建立成功团队 5. Building Customer Loyalty 对客户忠诚 6. Building Partnerships 建立合作关
1板面凹痕dent2内层白斑IL white spot3线路缺口circuit nick4蚀刻不净undering etching5绿油剥离SM peel off6显影不净under developing7基 材 白 点laminate measling8铜面氧化copper oxide9绿油上焊盘sm on pad10白字上焊盘cm on pad11阻焊不良poor SM12线路擦花track
英語常用詞根acu == sharp acute 敏锐的尖锐的acumem 敏锐聪明acupuncture 针灸alti == highaltitude 高度altimeter 高度计exalt 提高提升ambula == walkambulance 救护车ambulant 流动的ambulate 行走移动ann == yearanniversary 周年纪念annual 每年的a
My trusty index finger of a stylus is ready to swipe pinch double tap and scroll since these are natural gestures. HYPERLINK :.engkooa6564D2658E0E508F1FA58350D19AFB3A.mp3 t _blank 下载MP
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