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CCC认证手册--A0企业概况0.3职能分配表条款?要求主管主要职能部门协助部门1职责和资源总经理SHAPE MERGEFORMAT?1.1职责??各部门1.2资源?办公室生产技术科各部门2文件和记录质量负责人??2.1质量计划?生产技术科供销科质检科2.2文件控制?办公室各部门2.3记录控制?办公室各部门3关键原材料的采购质量负责人???供应商的控制?供销科生技科质检科?关键
条款条款内容总经理管理者代表顾客代表制 造 部开发部财务科营销科管理科制造科采购科生技科品保科开发科4质量管理体系4.1总要求4.2文件要求4.2.1总则4.2.2质量手册?☆????▲????4.2.3文件控制???????▲??☆4.2.4记录控制??????▲???☆5管理职责☆▲?????????6资源管理6.1资源的提供☆6.2人力资源☆?????????▲6.3基础设施☆????
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序号人 员主 要 职 能1项目班子项目经理法人授权代表履行与业主合同及分包合同执行质量方针质量体系文件项目质量方针质量目标的制定与贯彻实施批准实施项目质量计划依据项目管理手册进行组织机构设置人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划执行经理编制项目制造成本实施计划对项目成本支出审核签字与组织项目编制施工组织设计质量计划质量阶段预控计划质量管理文件项目质量体系的运行工作负责项
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