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企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班时间地点:2010年4月28-30日 (北京) 5月21-23日 (深圳) 5月27-29日 (上海)学-员-对-象:企事业单位董事长总经理人力资源总监人力资源经理绩效薪酬等--------------------------------------------------------------------------------------------
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班时间地点:?2010年10月21-23日上海 10月29-31日广州 11月12-14日北京 11月25-27日 深圳课程价格:?3900元人课程详细:??作为现代企业的人力资源管理者应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系以最大限度地激发人才潜能来创建优秀团队并推动组织变革与创新最终实现组织的持续发展??认证
主办方:深圳市华晟企业管理咨询有限
KPI企业绩效考核与实战培训【课程目标】1.让您了解企业现有绩效考核存在的问题2.让您深刻理解KPI绩效管理的思想并应用于实践3.让您快速掌握KPI绩效考核指标体系设计的方法工具和步骤4.让您快乐掌握定性数据定量化处理的方法5.让您轻松学会如何制订KPI指标考核量表及评价标准6.让您清楚KPI绩效管理存在的问题及解决策略7.让您灵活掌握绩效反馈与激励的技巧【课程特色】1.汇聚专家十多年来在人力资源
文章没有具体论文要求根据企业的实际提出问题分析问题与解决问题要实证的有案例分析的案例可以在百度上搜索 XX浅谈企业的绩效考核与薪酬管理摘 要:人力资源是现代企业最为关键的组成部分也是企业生存与发展的基础而要做好企业的人力资源工作就要从绩效考核与薪酬管理入手制定符合企业实际情况的绩效考核制度与薪酬管理机制不仅能使企业员工获取满意的报酬产生企业归属感更能够使员工自我价值得到体现从而让企业
本次考试结果第1题(回答正确)绩效考核必须严格遵守()这一基本原则?A公开透明?B实事求是?C大公无私D客观公正第2题(回答正确)()是对员工的出勤情况以及工作积极性努力程度等进行考核?A勤?B技C能?D绩第3题(回答正确)进行()管理是为了提高组织的绩效A绩效?B成本?C预算?D促销第4题(回答正确)绩效管理的过程是企业使其绩效与企业的战略及目标相一致的过程以通过持续()实现企业及个体的效率?A
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2C绩效管理与2P薪酬设计咨询实战培训【时间地点】 2011年9月09-10日 深圳 【参加对象】 企事业单位董事长总经理中高层管理者人力资源总监人力资源经理绩效薪酬人力资源招聘专员直线经理等中高层管理者 【费 用】 ¥3480元人 (包括授课费费会务费午餐等) 【会务组织】 森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限 【咨询】 020-3407125034071978
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