2C绩效管理与2P薪酬设计咨询实战培训【时间地点】 2011年9月09-10日 深圳 【参加对象】 企事业单位董事长总经理中高层管理者人力资源总监人力资源经理绩效薪酬人力资源招聘专员直线经理等中高层管理者 【费 用】 ¥3480元人 (包括授课费费会务费午餐等) 【会务组织】 森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限 【咨询】 020-3407125034071978
绩效管理与薪酬设计邦道咨询绩效管理设计篇邦道咨询十种薪酬模式:1.员工内部持股模式2.高管期权分配模式3.全体员工销售提成模式4.零底薪全业绩提成模式5.低底薪高福利模式6.高底薪低提成模式低底薪高提出模式中等底薪中等提成模式7.猎人模式8.产品线提成模式9.计件提成模式计时提成模式10.自负盈亏模式?邦道咨询绩效管理与薪酬设计工作内容:? ? ? ?? :
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全面绩效管理与3E薪酬体系设计实战特训班【时间地点】 2009年3月28-29日 北京清华大学 【参加对象】 企事业单位董事长总经理人力资源总监经理绩效薪酬主管等中高层管理者 【费 用】 ¥2980元人 (含2天学费教材费会务费午餐费)同一单位3人以上报名可享受折优惠3月20日前报名可享受折优惠 【会务组织】 森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限 【咨询】 020-3
薪资设计管理与绩效考核实战训练【时间地点】 2009年4月24-26日 上海 【参加对象】 董事长总经理执行总监人力总监行政总监薪酬绩效经理薪酬绩效主管及企业营销中高层管理人士 【费 用】 ¥3800元人(包括培训培训教材赠送薪酬设计软件一次注册三天午餐以及上下午茶点等) 【会务组织】 森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限 【咨询】 020-340712503407197
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全面绩效管理薪酬体系设计与年度培训体系构建实战特训班【时间地点】 2010年12月29-31日(周三--周五)(第29期) 中国-北京【参加对象】 企事业单位董事长总经理人力资源总监经理绩效薪酬培训主管等相关中高层管理者 【费 用】 ¥3800元人 (含3天培训费教材费会务费食宿自理)同一单位3人以上报名可享受折优惠12月20日前报名可享受折优惠欢迎团体报名学习 【会务组织】 森涛培
某生产部绩效考核与薪酬体系设计方案背景介绍 某成立于1996年主营鞋类设计加工及销售人员有300余人近年来随着业务的扩大的规模也在不断的发展壮大之中随着规模的壮大与市场的变化的薪酬体系已不适应现有的规模主要表现在现有薪酬体系属于幅度集中平均度比较大级差较小的一种薪酬体系薪酬体系改革的总体思路建立具有现代企业制度特点符合本特点的工资分配制度提高在人
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