单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管理知识培训 第一讲 管理的几个基本概念 一基本概念 1. 什么是管理 ● 管理就是确切地知道你要别人去干什么并使他们用最好的方法去干 ——泰 罗〔美〕 ● 管理就是做人的工作其主要内容是以研究人的心理 生理社会环境影响为中心激励职工的行为动
16S的起源实施6S的重要性133减少浪费人的浪费减少场所浪费减少时间浪费减少以及上述不良现象造成的浪费减少减少浪费就是降低成本当然就是增加利润18如何实施6S如何实施6S很少用如何实施6S如何实施6S如何实施6S如何实施6S如何实施6S1.是否有多余的办公用品(桌倚柜文具用品等)63.垃圾桶是否积满垃圾3安全4.办公场所通道消防通道是否畅通31.是否有明确的物料半成品产品废品划分区5检查内容41
目 录 由于LED带宽比较窄颜色纯度高因此LED的色彩比其他光源的色彩丰富得多 据有关专家计算LED的色彩比其他光源丰富30因此它能够更准确的反应物体的真实性当然也更受消费者的青睐LED产业前景北川重建规划目前主流Led结构剖析垂直LED制造的方法 白光LED的实现方法 为满足不同产品的需要LED的封装形式也出现了多样化下面简单介绍一下: 90流明瓦6
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Shanghai puyuan shipping co.ltd船舶管理知识培训 为加强船舶管理知识培训提升船舶安全管理我们将IMO海事局的相关要求编制本培训PPT供大家学习参考如有不当请指正上海浦远船舶有限海务部2011-8-101Shanghai puyuan shipping co.ltd船舶安全生产规章制度船舶安
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level內隱知識(Tacit knowledge)潛 藏 於 每 個 員 工 心 中 還 沒 有 寫 成 正 式 文 件 的 專 家 知 識 與 經 驗外顯知識(Explicit knowledge)已 明 確 形 成 外 部 文 件 如 產 品 手 冊 或 研 究 報 告創 造 知 識:知 識 工 作 系 統 人工智慧 擷 取 知 識:專 家 系 統模
采购循环 核心要点 ? 采购管理的任务 ? 采购管理的作用 ? 采购循环 ? 采购的分类 ? 采购的业务流程 ? 采购管理的功能(3)进行有效率和明智的采购通过符合规定的方法使每一笔开支获得最好的价值 5.集中采购(1)询价(2)订单处理(3)采购订单跟催(1)采购成本分析 (2)采购类型
知识管理高级培训徐积明全球人力资本管理趋势商业重点人力资本的驱动力人力资本的重点人力资本技巧技术角色人才和知识管理是21世纪企业管理的重点企业为什么需要知识管理什么是知识管理如何进行知识管理AgendaBaldridge的调查:CEO们所评选的最重要趋势知识管理的接受程度企业中常见的问题员工离职或者工作交接造成组织大量知识资产流失新人需要从头做起 ----知识管理制度员工为查找需要的知识需要
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级EBDOOR客服必备管理知识和技能主讲:周志华(200908)目 录序言壹比多代理商客服管理纲要壹比多代理商客户服务主要工作流程壹比多代理商客服部组织架构岗位职责工作关系壹比多代理商客服成员的招募培训考核管理客服部的各项激励机制绩效考核文化建设壹比多代理商客服部与壹比多上海本部的工作关系客服管理——目标管理与计划制定客服
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级安全管理知识Andy2012-61对工作的认识1安全工——企业的白衣天使2天使职责——保障生命与健康3安全技术——安全是一门特殊专业技术4安全管理——时时刻刻方方面面安全管理公式:责任×思维×能力成果2第一部分 概 述一管理:1)通过计划组织指挥及控制工作的过程来协调所有资源以实现预定目标2)就是通过对人的工作来达到
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