一基本情况1请用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果考察要点:测试应聘者是否能够用几句话概要地介绍其主要的工作信息和重点业绩而不是以流水帐的形式重复履历表有已经注明的内容在介绍工作成果时注意应聘者能否正确表述其在原单位所发挥的作用尽管有关基本能力的提问大多可以通过简历或应聘表格反映出来但通过回答可以考察应聘者的语言表达能力仪表神态目光注视程度肢体语言等方面2您为什么重新求职考察要点:测
面试评估表应聘者: 文琳 第一次面试:通过应聘部门职位: 综合部 第二次面试:通过请在下面合适的空里打勾并可写上具体评价日期: 2012-5-21 个人素质20超出期望4`达到期望3`部分可接受2`不能接受1
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涉及到六大类48个具体问题一有关自己的情况 这是一个几乎所有的面试都会问到的问题而且通常是面试开始的第一个问题回答好这个问题特别重要因为这个问题出现在面试的开始是主考官对你形成初步印象的关键时刻如果你留给他的第一印象不佳那么接下来他对你的看法就会受到影响如果出场不成功你很难通过后面的精彩回答对此作出弥补 当你开始谈及自己的情况时请把重点放在既能体现你的个人价值同时又能证明你完全适合该职位
知己知彼——人力资源招聘面谈技巧一面谈提问技巧 1.提问的方式 (1)终止式 只需要回答是或不是如你是不是了解这个职位你是不是喜欢做×××(某个职位)这种问话方式明快简洁但是少用为妙因为这样的提问方式没有鼓励应聘者开口说话 (2)开放式 开放式提问迫使应聘者非回答不可你对OJT(onthejobtraining工作场所教育)有什么看法你对目前的市场形势看法如何 开放式提问是
如果要找会爬树的那就去找一只松鼠这句在HR流传甚广的名言一语中的道出了招聘的真谛招聘就是要寻找合适的人但什么是合适的人怎样才能找到合适的人类似这样的问题不断困扰着HR部门经理甚至是的高层 根据权威统计设计严谨正规的招聘的成功率为4050.即使在面试后对应聘者进行详细的背景调查它的成功机率也只有6070.和这个成功率相对应的则是企业中不断上演的招聘辞退离职而招聘部门也俨然成为人力资源部门
人力资源职位面试问题大型的企业在招聘的时候通常会让新员工做一份性格能力测试题用来测试你各个方面的能力特别是对于没有工作经验的新员工因为性格成了衡量的重要标准之一这份测试可能就决定了你是否有机会进入这个然后才是你能否发挥自己的能力的问题 而作为人力资源管理的应聘人员因为要和各个部门的各种各样的各式工作所以对从业人员的性格是有要求的虽然各个可能因为行业和领域的不同所需要的人也不一样但是
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1.请谈谈您的性格特点和优缺点 已答题 回答:1.性格特点:乐观开朗大方随和反应灵敏能够控制好自己的情绪做事认真负责有细心能够有耐心的处理事情能够善于思考做事有条不紊2.性格优点:豪迈待人热情善于与人交往做事认真负责有细心能够有耐心3.性格缺点:记忆力不是很好会丢三落四附件: 2. 请谈谈与本岗位最接近的一家单位您主要负责哪些方面的工作内容具体都做什么怎么做的做得怎样什么样的工作方式 未答题 回
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