大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    涉及到六大类48个具体问题一有关自己的情况  这是一个几乎所有的面试都会问到的问题而且通常是面试开始的第一个问题回答好这个问题特别重要因为这个问题出现在面试的开始是主考官对你形成初步印象的关键时刻如果你留给他的第一印象不佳那么接下来他对你的看法就会受到影响如果出场不成功你很难通过后面的精彩回答对此作出弥补  当你开始谈及自己的情况时请把重点放在既能体现你的个人价值同时又能证明你完全适合该职位

  • 职位.doc

    人力资源职位面试问题大型的企业在招聘的时候通常会让新员工做一份性格能力测试题用来测试你各个方面的能力特别是对于没有工作经验的新员工因为性格成了衡量的重要标准之一这份测试可能就决定了你是否有机会进入这个然后才是你能否发挥自己的能力的问题  而作为人力资源管理的应聘人员因为要和各个部门的各种各样的各式工作所以对从业人员的性格是有要求的虽然各个可能因为行业和领域的不同所需要的人也不一样但是

  • 岗位.doc

    Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.本帖最后由 临风醉舞 于 2009-2-21 21:10 编辑 ( [ h2 V6 O E3 Y L??v??k g K. P6 ) S人力资源职位面试问题2008-11-11 22:41大型的企业在招聘的时候通常会让新员工做一份性格能力测

  • 时的.doc

    1.请谈谈您的性格特点和优缺点 已答题 回答:1.性格特点:乐观开朗大方随和反应灵敏能够控制好自己的情绪做事认真负责有细心能够有耐心的处理事情能够善于思考做事有条不紊2.性格优点:豪迈待人热情善于与人交往做事认真负责有细心能够有耐心3.性格缺点:记忆力不是很好会丢三落四附件: 2. 请谈谈与本岗位最接近的一家单位您主要负责哪些方面的工作内容具体都做什么怎么做的做得怎样什么样的工作方式  未答题 回

  • 招聘七大.doc

    一基本情况1请用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果考察要点:测试应聘者是否能够用几句话概要地介绍其主要的工作信息和重点业绩而不是以流水帐的形式重复履历表有已经注明的内容在介绍工作成果时注意应聘者能否正确表述其在原单位所发挥的作用尽管有关基本能力的提问大多可以通过简历或应聘表格反映出来但通过回答可以考察应聘者的语言表达能力仪表神态目光注视程度肢体语言等方面2您为什么重新求职考察要点:测

  • 目.doc

    Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.人力资源面试题目 大型的企业在招聘的时候通常会让新员工做一份性格能力测试题用来测试你各个方面的能力特别是对于没有工作经验的新员工因为性格成了衡量的重要标准之一这份测试可能就决定了你是否有机会进入这个然后才是你能否发挥自己的能力的问题  而

  • .doc

    非结构化 面试优点:随意性灵活性较强有经验的考官可以获取对隐性素质的判断缺点:信度和效度打折扣效果好坏与主考官的经验和技术水平有关系应用:作为其他甄选方式的前奏或补充发挥补漏作用结构化 面 试最大优势在于采用同样的标准化的方式结果具有可比性有利于人员的选拔小组面试优点:允许每位主试者从不同的侧面提出问题相对于普通面试能获得更深入更有意义的回答缺点:会给求职者增加额外的压力 压

  • 答1.doc

    1试述职务分析的内容一般而言职务分析中需要收集的信息主要包括以下几方面:(1)与工作有关的内容包括职务的名称及所属部门工作中需要完成的具体活动需要方法与步骤工作材料及最终产品等(2)仪器设备工具及其辅助手段(3)与员工有关的内容包括工作中注意事项工作中身体各部分的协调程度劳动强度等(4)工作绩效指经过测评的员工的工作表现为此要先制定衡量工作水平的标准(5)职务背景包括工作计划工作条件企业及社会背景

  • 基于素质能库.doc

    人力资源基于素质能力的面试问题题库自 我 评 估这类问题主要是为了让应聘者根据自己的判断对自己的行为经历和技能进行分析这类问题使面试者有机会看出应聘者究竟怎样看待自己此外这些问题也能深入了解应聘者的能力素质通 用请您自己简单描述一下自己到目前为止您认为您哪方面的技能或个人素质是您成功的主要原因当别人讲您的时候他们首先会提及您哪方面的素质什么东西促使您努力工作如果您被聘用的话您会带来什么其他人

  • 经理.doc

    人事经理题测试题一人力资源与人事管理的区别1.传统人事管理的特点是以事为中心只见事不见人只见某一方面而不见人与事的整体系统性强调事的单一方面的静态的控制和管理其管理的形式和目的是控制人而现代人力资源管理以人为核心强调一种动态的心理意识的调节和开发管理的根本出发点是着眼于人其管理归结于人与事的系统优化致使企业取得最佳

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部