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谋略是计谋策略在管理领域起着极为重要的作用《道德经》包含有丰富的管理谋略思想有着极高的应用价值且甚易知甚易行(《道德经?七十章》)梳理老子管理智慧古为今用为当今管理者提供思想武器 一弱柔处下以弱胜强的经营谋略 老子是从世间万物强弱转化中看到了守柔处下的必要性故飘风不终朝骤雨不终日孰为此者 天地天地尚不能久而况于人乎(《道德经?二十三章》)即少施政令不扰民是合乎自然的天地的狂暴尚不能长久何况人呢
01.欲抑先扬明朝庄浪地方部落拭挫鲁麟本为守甘肃的副将他向朝廷要求当大将而没被获准便依仗自己部落强大向朝廷示威以孩子幼小为由而擅离职守自行回庄浪部落面对这种情况朝中有人主张封他为大将有的主张把他召到京城给他封地惟有尚书刘大夏说:鲁麟为人暴虐且不善于管理部众他不会有什么作为的然而他又没有犯罪现在如果授他大将军印不合朝廷的法规召他到京城他如果不来则有损于朝庭的威严此时上策是暂时搁置不去理他听
谋略 塞克斯图斯·尤利乌斯·弗龙蒂努斯 [古罗马] 弗龙蒂努斯和他的《谋略》李志兴袁坚 [中国] [出自《谋略》] 84--96 弗龙蒂努斯大约生于公元35年卒于103年他是罗马国务活动家军事家和军事理论家曾担任过多种军事和国家职务 关于他的生平细节世人知之甚少所知道的一些情况也不连贯有的不能确证就连他的生卒年份都说法不一塔西陀《历史》一书的注释就跟《简明不列颠百科全书》的条目释
西元二○七年苦無人才的劉備和關羽張飛「三顧茅廬」拜訪年僅二十六歲的諸葛亮直到第三次諸葛亮終於願意走出山林投效劉備開啟了「君臣學」的第一課:識才與求才做為一個領導者最重要的一課也是找人才前奇異總裁傑克?威爾許(Jack welch)就說:「找人是我最大的工作人才優先策略其次」唯有用專業的好人才把他們擺在對的位置上自然有可觀成績下跪罰站送消夜為了求才主管可以不顧位階自尊自然可以以誠動人對老闆而言最重要
STRATEGIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT ACTIVITIESThe 5-P ModelEstablishes guidelines for action on people-related business issues and HR programsLEADERSHIP IN PEOPLEThe 5-P Model : A statement of the cu
做人有谋略 做事有策略做事要懂得忠诚敬业不要找借口推卸责任最重要的素质是敬业精神忠诚的人永远不会被解雇牢记自己的责任?满怀热情地投人工作?比别人更卖力地工执行是真正的价值所在会说的不如会做以服从为天职诚实是一种力量做事要懂得效率至上当办之事不拖延不要成为工作机器 ?尝试着减少工作,提高效率?睡眠账单不能拖欠 适度地强制自己学会将要办的事情分类 按优先顺序做事最轻松?诊
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一心态 1事情往往在你刚开始用什么心态去做时已经有了结果 2大多数人都认为自己的付出和回报是不成正比的原因只有两点: A 你的付出没有给企业创造价值-----付出的方向错了 B你的付出结果没有被人看到-----不是听到 3你永远都达不到你的上级的满意因为你的上级总是希望你干的更好 4你做了十件事做对了九件而做错了一件一般情况下别人会清楚的记得你做错了的那件事而记不得你做对了哪件事所以你不要觉
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级经营谋略与商人之道——理念原则与方法2010年7月伊利奶粉石家庄分销商半年会议引言经营要有一定技巧商人要明白经商之道本PPT将从博弈论的角度讲述经营谋略并将围绕五个字企财忠恕仁全面解剖商人的用人之道做事之道和管人之道与各位共勉一经营与商人理念理念1:经营宗旨是利润最大化理念2:赚钱要取之有道(忠恕仁)理念3:企业是以人为中心的
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