由美 国经济
2008 年第2 期
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,美国企业提高核心
刘运材 包装企业核心竞争力的识别
试论企业核心竞争力及其培育核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉是企业生存和发展的关键核心竞争力的培育维护和提升是一个循环往复的重复过程一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势就要不断审视自己和竞争对手不断学习和创新不断培育维护和提升自己的核心竞争力 一核心竞争力的相关基本理论解析(一)核心竞争力的概念核心竞争力(Corepetence)又译作核心能力或核心竞争能力这一概念
对提高企业核心竞争力的思考引言 改革开放三十年来我国国民经济持续快速发展成就举世瞩目然而在成就的光环下也隐藏着一系列的问题:中国企业如何与外国企业竞争并在竞争中拥有一席之地产业结构低外资蜂拥而入加剧竞争中国企业如何立足市场于不败之地种种迹象表明我国企业发展面临众多瓶颈前景堪忧 显而易见企业能否在强手如林的国际市场竞争中立于不败之地取决于企业竞争力的强弱所谓企业竞争力实质上就是指企业配置和
如何有效提高企业核心竞争力关键词:核心竞争力企业核心竞争力核心竞争力子系统企业核心竞争力子系统企业核心竞争力子系统是一本商道管理顾问创始人赵勇老师提出的企业经营系统的六个组成部分之一是企业建设和导入经营系统必备的一个子系统在此前企业经营一直处于经验经营阶段或说商业智慧阶段企业经营六大子系统的提出为企业经营科学化和系统化提供了一条可借鉴的途径小企业经营法宝——核心竞争力子系统我们也许听说过这样一
如何有效提高企业核心竞争力企业核心竞争力子系统是一本商道管理顾问创始人赵勇老师提出的企业经营系统的六个组成部分之一是企业建设和导入经营系统必备的一个子系统在此前企业经营一直处于经验经营阶段或说商业智慧阶段企业经营六大子系统的提出为企业经营科学化和系统化提供了一条可借鉴的途径(改)小企业经营法宝——核心竞争力子系统我们也许听说过这样一句话:没有任何一个企业强到不能被挑战没有任何一个企业弱到不能被
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