戦略ポジション分析戦略ポジションとはその市場における企業の立ち位置のことです通常各プレーヤーは何らかの領域の軸足を置いていてその強弱を相対的に示すのが戦略ポジションです企業分析や戦略立案において戦略ポジション分析は非常に重要な要素となります戦略ポジションの分析方法としてこのサイトで紹介しているのは以下の3つ類型によるポジション分析が挙げられます _ ポーターの事業戦略類型 コストリーダーシッ
PPM(プロダクトポートフォリオマネジメント)PPMとはコンサルティング会社のボストンコンサルティンググループが考案した事業ポートフォリオを考えるフレームワークでプロダクトポートフォリオマネジメントの略ですPPMでは2つの軸を取り片方の軸に市場成長率もう片方の軸に相対マーケットシェアを取ってマトリックスを作り事業を4つの象限に分類します(下図参照)PPMは大きな事業戦略の方向性を確認する上で有効な
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级四川大学工商管理学院单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级经营分析第四讲运营分析四川大学工商管理学院一战略与运营战略选择企业发展方向:有效性运营(计划)实施战略:效率 战略选择 运营计划目的: 规划未来
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(一)百年企业史20个变革瞬间 1福特的流水线????? 1913年美国汽车大王亨利·福特首创流水线在产品标准化零件规格化工厂专业化作业专业化机器及工具的专门化的基础上利用高速传送装置把生产过程组成流水作业线强制工人快速操作大大提高了劳动生产率把成本降到最低限度????? 在手工生产时代装配一辆车要728个人工小时福特流水线把它缩短到个小时最后达到每十秒
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