相关文档

• 工作分析第二章.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 Job Analysis工作分析 管理学教研室 胡昱 freewind_hy163 13562378653案例交流总结案例一先做谁的工作分析高中基怎么来做案例二细节：老员工的额外工作量会引起不满给出方案：1.老带

• 第二章工作分析.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二章 工作分析【学习目标】１.认识和了解工作分析在人力资源管理工作中的重要作用 ２.熟悉工作分析的基本原则和程序３.掌握工作分析的基本技巧和方法1第一节 工作分析概述一工作分析的含义 工作分析就是对企业各类岗位的任务职责劳动条件和环境以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件进行的系统分析和研究并制订出工作说

• 第二章--工作分析.ppt

  #

• 第二章工作分析.ppt

  #

• 第二章工作分析.ppt

  Click 人力资源管理主讲教师： 高世葵能力个性一工作分析的概念二工作分析的实施三工作设计一个人承担的一项或多项任务组成的活动 A systematic procedure for gathering analyzing and documenting information about particular jobs工作分析的结果（工作描述和工作规范）的书面记载形式 进行工作分析时

• 第二章-工作分析.ppt

  一工作分析简史（一）古代的工作分析思想苏格拉底：1个人的潜质是不同的2不同的职业对工作潜质有不同的要求3为了赢得高质量的绩效社会必须将人们放置到最适合他们潜质的职业中周朝的选拔：诗书礼乐骑射黄道婆：改进棉纺技术三工作分析定义工作分析是运用科学方法收集与工作有关的信息的过程主要包括该项工作应该承担的职责以及承担该项工作需要的任何资格等方面的信息工作分析研究的最终产出表现为职位说明书3员工的作用与配置

• 第二章_工作分析与工作设计.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二章 工作分析与工作设计【学习目标和要求】 掌握如何分析组织内各种岗位的工作内容职责以及人之人员的资格条件懂得工作设计的基本原则及方法第一节 工作分析概述第二节 工作分析的程序第三节 工作分析的方法第四节 工作说明书第五节

• 第二章-工作分析与工作设计.ppt

  张丽我一直想象不出你究竟需要什么样的操作工人人力资源负责人刘明说我已经给你提供了四位面试人选他们好像都还满足工作说明中规定的要求但你一个也没录用什么工作说明张丽答道我所关心的是找到一个能胜任那项工作的人但是你给我派来的人都无法胜任而且我从来就没有见过什么工作说明刘明递给张丽一份工作说明并逐条解释给她听他们发现要么是工作说明与实际工作不相符要么是它规定以后实际工作又有了很大变化听了张丽对操作工人必须

• 第二章-工作分析与工作设计.ppt

  第一节 工作分析概述第二节 工作分析的具体实施第三节 工作设计第一节 工作分析概述职业生涯规划（三）分析阶段履行职责你平时需要做哪些工作主要的职责有哪些如何去完成它们在哪些地点工作工作需要怎样的学历经验技能或专业执照基本的绩效标准是什么工作有哪些条件和环境工作有哪些生理要求和情绪及感情上的要求工作的安全和卫生状况如何工作日志表示例工作开始时间11小时贷款数额18职位分析问卷法（2）职位分析计划表法

• 人力资源_第二章工作分析.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二章 工作分析和工作设计基本要求: 掌握工作分析与工作设计的基本概念程序和方法掌握工作描述和工作规范的编写方法和规范能进行工作设计 引入问题为什么工作中出现责任推诿怎样廓清员工职责边界事事有人管 人人有事做引言工作分析是人力资源管理的第一个主要环节是人力资源信息系统的基础平台是获得有关工作信息的过程包括需要完