单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式1施工项目进度管理2施工项目质量管理3施工项目成本管理4施工项目职业健康安全与环境管理5施工项目风险管理第七章 施工项目管理实务一概述(一)进度管理 根据工程项目的进度目标编制经济合理的进度计划并进行进度控制的全过程(二)进度管理的原理 1.系统控制原理 (1)项目进度计划系统 (2)项目进度实施系统 (3)
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级上海应用技术学院建设工程监理第07讲主讲教师:吴志平1第七章 工程项目管理第一节 概述一概念 1定义 ? 项目是指具有明确目标受一定条件约束的一次性任务 ? 美国项目管理协会(Project Management InstitutePMI)认为项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七章 施工项目技术管理 第一节 施工项目技术管理概述 一概念和任务 概念: 对施工项目生产中各项技术活动和 技术工作的各种要素进行科学管理 任务: 保证生产的正常进行 推动企业的技术进步 提高技术的经济效益 施工项目技术管理概述 二工作内
411人才培养模式综合实训成果 《施工项目管理实务模拟》综合实训成果第一部分 办公大楼项目施工组织设计第二部分 工地例会纪要第三部分 混凝土工程量计算系 别: 建筑工程系 专 业: 建筑工程技术 班 级: 建工11—7班 姓 名: 张闻问 学 号: 10110744 指导教师: 项建国 江晨晖 二○
第7章 项目风险管理 主要内容:1项目风险管理概述2项目风险管理工具方法3项目风险管理各阶段的成果学习目标:了解项目风险管理的定义与流程,掌握项目风险管理的工具与方法,理解项目风险管理各阶段的成果。 71 项目风险管理概述 711 项目风险的含义与分类1项目风险的含义2项目风险的分类712项目风险管理的定义与流程1项目风险管理的定义2项目风险管理计划表7-1项目风险管理计划3项目风险管理的流程 ⑴
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级同济大学建设管理与房地产系第十章 工程施工管理实务同济大学建设管理与房地产系10.1.1 施工技术管理组织体系 现场的技术管理组织体系是施工企业为实施承建工程项目管理的技术工作班子包括项目工程师技术员(含各专业)施工员等其组织系统如图10-1所示企业经理企业总工程师企业技术部门施工企业施工项目经理部项目经理项目
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第4章施工项目管理组织第一节 施工项目管理组织的概念一施工项目管理组织的概念(一)概念 施工项目管理组织是指为实施施工项目管理建立的组织机构以及该机构为实现施工项目目标所进行的各项组织工作的总称 (二)工作内容 1组织设计 2 组织运行 3 组织调整(三) 施工项目管理组织机构设置原则 1目的性原则
施工项目管理组织是指为实施施工项目管理而建立健全的组织结构以及该机构为实现施工项目目标所进行的各项组织工作 施工项目组织是管理的一种重要职能其一般概念是指各生产要素相互结合的形式制度和组织活动前者通常表现为组织机构后者表现为组织工作42施工项目经理部的设置规模施工项目经理部的设置规模等级目前国家没有具体规定结合有关企业推行施工项目管理的实际一般按项目的性质和规模划分有些试点单位把项目
建筑施工组织与管理 建设工程施工合同的概念1.合同 合同又称契约是平等主体的自然人法人其他组织之间设立变更终止民事权利义务关系的协议 《中华人民共和国合同法》(简称《合同法》)分则按照合同标的的特点将合同分为15类:买卖合同供用电水气热力合同赠与合同借款合同租赁合同融资租赁合同承揽合同建设工程合同运输合同技术合同保管合同仓储合同委托合同行纪合同居间合同 第11章 施工项目合同
第8章施工项目信息管理信息分类(补充) 施工项目信息管理的基本要求项目目录清单项目其他公共信息文档项目的信息管理——是通过对各个系统各项工作和各种数据的管理使项目的信息能力方便和有效地获取存储存档处理和交流(补充)◆项目业主方和项目参与各方往往分散在不同地点因此信息处理应考虑充分利用远程数据通讯方式如( ) A.通过电子邮件收集发布信息 B.通过基于互联网的项目专用交流信息
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报