相关文档

• 关于老板业务人员和销售提成.doc

  关于老板业务人员和销售提成 经销商与业务人员之间的关系往往都离不开一个钱字业务人员想：这么苦这么累再多给点钱经销商想：能少给就少点钱吧同样是钱不同的方法最后的结果也是截然不同的最近年底了一些经销商朋友打给我向我咨询在现代的企业管理中为何作为老板很难留住手下的业务人员笔者是从事营销问题研究的于是我向他们讲述了3个有关经销商业务人员和销售提成的故事我想对大家多少会有点帮助故事一：言而无信两败俱

• 业务人员销售提成方案.doc

  业务人员销售提成方案为了充分调动业务开拓的积极性按照多劳多得不劳不得的分配原则以个人所创造的销售纯利润为标准核定业务提成制定本方案适用范围及标准本办法仅适用于销售岗的正式员工(不包括试用期的员工)以销售纯利润为核定标准确定业务提成销售利润的计算销售纯利润的计算标准销售纯利润=销售毛利润－费用(公摊费用个人费用)个人费用工资各类补助增值税企业所得税附加税等各类税费业务招待费差旅费礼品佣金等报销

• 销售人员提成表.doc

  销售人员提成表序号合同名称合同金额汇款单位汇款方式到账银行到账时间到账金额提成比例提成金额销售人员 :

• 从业务员—销售精英—老板—集团老总.doc

  #

• 业务员销售提成管理办法.doc

  业务员销售提成管理办法一目的：为了健康持续的发展加强以业绩为导向按劳分配为原则以销售业绩提升收入水平充分调动业务员积极性创造更高的业绩为目的二薪资构成1员工的薪资有底薪 提成年终奖构成2发放月薪=底薪费用提成3费用提成指每月销售总额的 列为费用提成超出的部分个人有个人自行承担三底薪设定底薪实行有任务的底薪底薪任务额度每月 万元底薪为 元四提成设定1提成分为费用提

• 销售人员提成方案.doc

  销售人员提成方案正式员工薪资：（1）总计算方式：销售人员工资收入=基本工资提成浮动工资业务补助奖金（2）基本工资定为（基本底薪与月任务量挂钩完成任务发放全额底薪）： 销售经理月：1800元=基本底薪1000浮动工资800元薪资计算：销售业绩指标销售业绩指标完成率薪资额度业绩总量100（含100）以上薪资（1800元）100以下基本底薪（1000元）（3）提成计算：销售业绩指标销售业绩指标完成率提成

• 销售人员提成办法.doc

  （全成包）销售人员提成办法1总 则为充分调动广大销售人员的积极性体现能者多得公平合理的战略思想针对实际情况区域特点及市场开拓的难度并结合本行业特征及企业实力特制订本考核方案2考核计算方式1如果是销售人自己创造出的业务按以下提成：当增值达到20时提成4个点当增值达到25时提成6个点当增值达到30时提成9个点当增值达到40时提成15个点当增值达到50时提成20个点当增值率低于20时原则上不签合同但

• 销售人员提成办法.doc

  （全成包）销售人员提成办法1总 则为充分调动广大销售人员的积极性体现能者多得公平合理的战略思想针对实际情况区域特点及市场开拓的难度并结合本行业特征及企业实力特制订本考核方案2考核计算方式1如果是销售人自己创造出的业务按以下提成：当增值达到20时提成4个点当增值达到25时提成6个点当增值达到30时提成9个点当增值达到40时提成15个点当增值达到50时提成20个点当增值率低于20时原则上不签合同但

• 关于销售提成的请示.doc

  #

• 业务人员、销售人员、.doc

  #