某房地产开发有限绩效考评管理办法 (1)第一章? 总则第二章? 指标体系第三章? 考评体系第四章? 结果运用第五章? 申诉第六章? 附则第一章? 总则第一条?适用范围本管理办法适用于XX房地产开发有限及下属各控股房地产开发(或项目部)全体员工包括下派至各控股(非房地产开发)的财务人员XX总经理由董事会考评不在此列第二条?考评目的1.通过绩效考评激励先进鞭策后进2.为奖金发放
某房地产开发有限薪酬管理办法第一章总则 ? 第一条目的:为提高工作效率使员工能够与一同成长并分享发展所带来的收益特制订本办法 第二条适用范围:本办法适用于试用期结束正式聘用员工高层管理人员薪酬不属于本办法范围顾问及特聘人员临时人员视实际另行约定或参考本办法确定 第三条 支付原则:本办法体现以下分配原则: 1以效益为中心的原则导入市场劳动价值理念建立起同行业具有竞争力的薪酬制
白银镇远房地产开发有限薪酬管理办法第一章 总则第一条 目的:提高工作效率使员工能够与一同成长并分享发展所带来的收益特制订本办法第二条 适用范围:本办法适用于试用期结束正式聘用员工高层管理人员薪酬不属于本办法范围顾问及特聘人员临时人员视实际另行约定或参考本办法确定第三条 支付原则:本办法体现以下分配原则:1以效益为中心的原则导入市场劳动价值理念建立起同行业具有竞争力的薪
房地产开发有限新员工管理办法(二OO三年一月六日) TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc29712116 新员工管理办法 PAGEREF _Toc29712116 h 1 HYPERLINK l _Toc29712117 附件一:试用合同 PAGEREF _Toc29712117 h 4 HYPERLINK l _Toc297121
绩效考核管理办法一总则(一)绩效考核综述绩效考核的核心在于评估员工在考核期限内的整体绩效水平是对过去工作的总结对未来目标和方向的明确绩效考核的指标和标准是对员工的工作行为和结果的期望和要求是激励和鞭策员工工作行为的管理工具之一绩效考核与员工绩效工资年终奖及个人职务升降岗位调整密切有关 绩效考核是日常管理的工具之一不仅是办公室的职责而且是各部门负责人管理工作的一方面同时也需要各层级员工
×××地产有限绩效考核办法为了确保全年经营目标全面完成充分调动各部门的工作积极性和创造性建立有效的激励与约束机制特制定本办法一指导原则坚持以价值创造为核心以经营业绩为基础坚持激励与约束相结合的原则将各部门年度责任各项目标的完成情况与年度目标奖惩挂钩二考核基准根据董事会与总经理签订的目标责任书总经理与各部门签订的目标责任书及计划财务部下达到各部门的预算指标为年度考核基准如涉及到
#
#
房地产开发有限档案管理办法第一章??总 则第一条??为了加强档案管理收集和整理工作有效地保护和利用档案充分发挥档案在发展中的作用根据《中华人民共和国档案法》结合我实际情况特制定本办法第二条??本办法所称档案指我成立以来在工程建设质量管理营销策划设备仪器物资采购人事工资财务审计培训教育及党政工作等活动中形成的对有保存价值的底图图表文字材料图片声像等不同形式的历史记录第三
fillin请输入文件封面标题 fillin请输入文件封面标题 北京公交房地产开发有限责任绩效考核管理办法 fillin输入封面落款名称不需要请直接确定 北大纵横管理咨询 fillin封面显示日期:×月×日(大写) 二○○三年七月 : PAGE : 目 录 TOC o 1-3 h z l _Toc45352657 第一章总 则 PAGE
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报