财务管理案例分析之四筹资管理案例宁向股东伸手,不要银行贷款负债经营有好处,也有弊端。正常的负债是企业为股东利益最大化的措施之一。但是,表明:中国上市历年来的负债比例都低于正常水平,但又频频申请配股。人们不禁要问:我国上市累积那么募股资金,闲置不用,为什么又要向股东配股“收钱”?有人说:上市不懂得投资;有人说:上市在“圈钱”。 我国上市1999年的年度财务报表显示:929
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吉林大学商学院运营管理 Operations ManagementOperations Management运营管理案例 孟买午餐盒供应协会---应对多样性 孟买午餐盒供应协会为在孟买的工人提供将自制食品从家中送往工作地点的服务这些工人每天的饮食习惯都比较保守而且在食物的烹制方法上还受到种姓制度带来的种种禁忌的限制因此不太愿意在外面用餐 孟买午餐
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运营管理案例美国西南航空成功运作之道 创业背景 1968年克莱尔和同伴在美国得克萨斯州开始创业之旅――成立西南航空当时他们仅有56万美元只有3架波音737客机经营达拉斯休斯敦和圣安东尼奥的短程航运业务 70年代经营得克萨斯州内的短程航运业务低成本低价格高频率多班次占据市场主动此后克莱尔短航程低成本低价格高频率多班次作为的经营战略并且一直不变 创业背景80年代业务扩展到
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案例介绍 三个步骤四个话题快速反应采取危机公关紧急措施积极处理组织危机及时设立危机处理专门机构公布造成危机的原因对受损的利益进行补偿搞好同新闻媒体的沟通工作对上级主管部门做好联系汇报工作对合作单位造成的影响表示歉意和解释高露洁
人力资源管理人力资源管理案例1:墨家的人力资源管理心理思想一、人员甄选思想“有能则举之,无能则下之”▲墨子认为统治者不但要选拔有德有能的人,而且要给他们地位、财富与权力,这样人们才会敬重他们,服从他们的管理,从而吸引更多的人来为统治者服务,同时统治者要按照下属的表现和业绩进行提拔和任用,使所选官员有一定的流动性。二、人员任用思想“尚贤使能”与“使各出事其能” ▲上级管理者对于积极工作,业绩显著的人
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