单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级运营管理运营管理单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式
生产与运作管理Production &Operation ManagementThe School of Management HUST第十五章其他先进生产方式 151敏捷制造 152现代集成制造系统(CIMS) 153企业业务流程重构生产与运作管理》陈荣秋、马士华编著 151敏捷制造 背景20世纪80年代后期,美国意识到了必须夺回在制造业上的优势,才能保持在国际上的领先地位。 1991年美国国
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先进生产方式第一节现代生产管理发展趋势第二节计算机集成制造系统第三节准时生产制第四节再造工程第一节现代生产管理发展趋势一、当今制造业面临的环境形势1、产品更新换代加快2、以消费者为导向的市场机制3、企业经营国际化4、经济发展的高科技化二、现代生产管理的发展趋势1、增强生产系统的适应性2、企业生产经营目标的重新定位3、组织结构的扁平化4、与分销商、供应商建立合作伙伴关系5、充分开发利用信息资源,加强
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单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式其它先进生产方式 TOC计算机集成制造(CIM)大规模定制生产OPT的提出时间——70年代末期人物——以色列的物理学家 ------- Eli Goldratt 提出提高企业产出率理论依据:资源约束理论(TOC) Theory of Constrain OPT的目标OPT的主要贡献
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十六章 JIT与精益生产方式丰田生产方式JIT与精益生产方式JIT生产方式的构造体系与基本方法从JIT到精益生产方式(Lean Production)精益生产方式的本质及其普遍意义丰田生产方式JIT生产方式与精益生产方式丰田生产方式:日本汽车工业是怎样崛起的JIT生产方式-市场多样化环境下如何制造产品精益生产方式-如何赢得
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级丰田生产方式管理主讲人:陈海初 (浙江大学副研究员) TEL:15979053518个人简历2000-2005哈尔滨工业大学机器人技术与系统国家重点实验室硕士博士2005-2007浙江大学流体动力与机电系统国家重点实验室博士后2007-2009湖南三一重工股份有限高级研发工程师2009-至今南昌大学2011-至今瑞凌(SZ.300154)珠海固得
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