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Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.EPC工程总承包项目合同法律风险及防范2010-5-12 13:53 中国工程管理网 刘哲 【 HYPERLINK javascript:fontZoom(16) t _self 大 HYPERLINK javascript:fon
目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc324278358 摘要 PAGEREF _Toc324278358 h 3 HYPERLINK l _Toc324278359 第一章绪论 PAGEREF _Toc324278359 h 4 HYPERLINK l _Toc324278360 1.1 EPC工程总承包项目合同研究意义
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(1)EPCEPC(设计-采购-施工)工程总承包企业按照合同约定承担工程项目的设计采购施工试运行服务等工作并对承包工程的质量安全工期造价全面负责(2)EMCEMC(合同能源管理):节能服务与用能单位以契约形式约定节能目标为用能单位提供必要的服务用能单位以节能效益支付节能服务投入及其合理利润(3)BOOBOO(建设-拥有-经营):能源根据赋予的特许权建设并经营产业项目并拥有项目
南宁市三街两巷项目金狮巷银狮巷保护整治改造(一期)工程文物古建保护修缮设计采购施工(EPC)工程总承包招标招 标 文 件项目编号:NNZC2017-20083A审批编号: 招标人:南宁兴威投资管理有限 (盖单位公章)招标代理机构:南宁市集中采购中心(盖单位公章) 日 期: 2017 年 05 月24日 目 录 TOC o 1-2 u 第一章 招标公告 PAGER
《(EPC工程总承包管理)》首次从总? 承包商视角对EPC工程总承包管理中的 一些现实问题进行了系统探讨:设计 施工和采购整合中的管理责任和风险防范问题技术方案和商务谈判的互相协调问题指定分包和直营分包的管理机制问题等等认为EPC工程总承包管理的本质是要充分发挥总承包商的集成管理优势需要总承包商强大的融资和资金实力深化设计能力成熟的采购网络以及争取施工技术精良的专业分包商的资源支持和有效