1 目的为规范职位体系管理并能作为发展人力资源及个人进行组织内生涯规划的重要依据建立多通道的员工职业发展通道吸引激励保留人才结合实际特制定本办法2 适用范围本办法适用于本部各事业部全资子及实施管理控制的控股子(以下简称子事业部)3 职责3.1 人力资源部负责组织实施权限内的员工定岗定级等工作3.2 子事业部人资管理部门负责组织实施本单位权限内的员工定岗定级

目 录 TOC o 1-3 h z  HYPERLINK l _Toc16906673 职位体系 PAGEREF _Toc16906673 h 1 HYPERLINK l _Toc16906674 职位等级架构 PAGEREF _Toc16906674 h 2 HYPERLINK l _Toc16906675 高管层 PAGEREF _Toc16906

Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.华为职位类别划分(修订稿)第一部分 前言一修订说明 随着的发展原华为人字【1999】27 号文件关于职位类别的划分已不能完全适应管理的需要在征求各部门意见的基础上特对原华为人字【1999】27号文件进行本次修订二概述

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