【能力要求】　　一成本效益评估(教材第83页)　　1.招聘成本　　2.成本效用评估：(2005年5月考试多选题)　　总成本效用=录用人数招聘总成本　　招募成本效用=应聘人数招募期间的费用　　选拔成本效用=被选中人数选拔期间的费用　　人员录用效用=正式录用的人数录用期间的费用　　3.招聘收益成本比　　二数量与质量评估(教材第84页)　　1.数量评估：(2004年11月考试单选题)　　录用比=录

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招聘渠道评估表招聘渠道评估表部门科室职位空缺招聘渠道实付费用收到的申请信每封申请信的成本不合适的申请人每一名不合适的申请人成本合适的申请人每一名合适的申请人的成本填表人签名职务日期 :

基层人员招聘面试评估表 ： 应聘岗位： 面试日期：要素评分评价要点54321人 力资源部责任心纪律性1自信力 2意志力 3纪律性 4负责到底的精神 5对工作的坚持个人性格品质1诚

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级内蒙古财经学院工商管理系精品课程——人力资源管理第四章 员工招聘第一节 员工招聘概述第二节 员工招募第三节 人员甄选与录用第四节 招聘评估本章教学目的与要求：了解招聘和甄选录用的含义以及影响招聘工作的因素招聘的金字塔模型甄选测试的信度和效度能够通过招聘过程管理为组织选择合适的招聘渠道类别能让更多的人前来应聘为组织选择

所选工作地点(请选填123451表示第一选择….无需全部选择)广州(材料部)广州(零售品牌和信息解决方案部)昆山(材料部)上海(材料部-供应链方向)苏州(零售品牌和信息解决方案部) 照片毕业生申请表填表人须知：填表人为自愿提供表格中的信息供艾利丹尼森做招聘评估使用(包括全球范围内的所有的子公

Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.结构化面试题库结构化面试题库(以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力专业能力测试由招聘部门自定)一简单寒暄1您怎么过来的交通还方便吧2从(待 定)到杭州要多长时间路途辛苦吗3以前来过杭州吗对这里的印象如何跟你所在的城市有何不同的感受4这几天

销售人员面试评价表： 编号： 应聘部门：录用标准及评分满分初试评分复试评分终试评分1精神面貌——面容整洁大方坐姿端正面试态度积极激情并自信10分　　　2求职愿望——对销售有一定了解热爱这份工作并渴望加入并具备团队合作精神 10分　　　3成就动机——有强烈的成功欲望为了实现目标愿意加班并能够付出足够的辛

一招聘的程序(招聘活动的基本过程)：1.准备阶段：①招聘需求分析②明确招聘工作的特征和要求③制定招聘计划和策略2.实施阶段：招聘工作的实施是整个招聘活动的核心也是最关键的一环先后经历招募挑选录用三个步骤3.评估阶段：进行招聘评估可以及时发现问题分析原因寻找解决的对策有利于及时调整有关计划并为下次招聘提供经验教训　　二招聘会的程序：1.准备展位：为吸引求职者有效的参加招聘会的关键是在会场设立一

一成本效益评估(教材第83页)　　1.招聘成本　　2.成本效用评估：(2005年5月考试多选题)　　总成本效用=录用人数招聘总成本　　招募成本效用=应聘人数招募期间的费用　　选拔成本效用=被选中人数选拔期间的费用　　人员录用效用=正式录用的人数录用期间的费用　　3.招聘收益成本比　　二数量与质量评估(教材第84页)　　1.数量评估：(2004年11月考试单选题)　　录用比=录用人数应聘人数×

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2013年11月人力资源管理师三级考试知识点复习(八)招聘活动的评估方法成本效益评估招聘成本效益评估是指对招聘中的费用进行调查核实并对照预算进行评价的过程招聘成本的效益评估是鉴定招聘效率的一个重要指标1招聘成本招聘成本分为招聘总成本与招聘单位成本2成本效用评估成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析它主要包括：招聘总成本效用分析成本效用分析人员选拔成本效用分析人员录用成本效用分析计算方

一招聘的程序(招聘活动的基本过程)：1.准备阶段：①招聘需求分析②明确招聘工作的特征和要求③制定招聘计划和策略2.实施阶段：招聘工作的实施是整个招聘活动的核心也是最关键的一环先后经历招募挑选录用三个步骤3.评估阶段：进行招聘评估可以及时发现问题分析原因寻找解决的对策有利于及时调整有关计划并为下次招聘提供经验教训　　二招聘会的程序：1.准备展位：为吸引求职者有效的参加招聘会的关键是在会场设立一

【能力要求】　　一成本效益评估(教材第83页)　　1.招聘成本　　2.成本效用评估：(2005年5月考试多选题)　　总成本效用=录用人数招聘总成本　　招募成本效用=应聘人数招募期间的费用　　选拔成本效用=被选中人数选拔期间的费用　　人员录用效用=正式录用的人数录用期间的费用　　3.招聘收益成本比　　二数量与质量评估(教材第84页)　　1.数量评估：(2004年11月考试单选题)　　录用比=录