红袖旗舰店超级店长薪资方案一超级店长工资构成：基本工资补贴全勤提成职位基本工资餐补全勤奖合计超级店长3000180503230注：每月180元月饭贴缺勤请假扣除当日饭贴6元天新员工饭贴按照6元天计算二提成：职位全 店 销 售 达 成 率(月销售30万)提成80↓81-9091-100100以上店长无1.41.92.3三其他奖励：每月店铺完成指标的100每人获得200元的团队奖励 店铺连续3个

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宁波凯信电子商务部薪资表及奖金提成方案岗位基本工资标准表职级见习正式资深高级助理因人因岗而异因人因岗而异因人因岗而异助理级2000元月2200元月2500元月副理级1500元月1800元月2000元月员工级1100元月1300元月1500元月?一提成说明：提成奖金以客服平均提成为参照提成分配根据完成目标程度职位不同享受不同分配比率销售额以所有店铺下单金额减去退货金额为准1客服平均提成提成奖金

直营店铺薪薪资方案店铺员工薪资结构工资待遇店员月工资底薪提成销售达成奖加班费工龄奖金其他补贴店长月工资底薪提成销售达成奖加班费工龄奖金其他补贴福利待遇享受工龄奖金享受法定假日加班补贴享受一个月休息四天试用期满后享受社保福利企业根据该年经营效益状况决定年终奖的发放底薪： 1店长底薪岗位工资职务津贴岗位津贴 2店员底薪岗位工资岗位津贴职 务岗位工资职务津贴岗位津贴合计备注普通店长1500200

管理文件浙江德世电器有限版本修改次B0文件编号：生产部管理岗位薪资分配方案第1页共3 页编制日期：审核日期：批准日期：1 目的为有效提升各管理人员的管理能力和执行力同时激发生产管理人员潜能将管理人员的薪酬待遇与产能效益挂钩达到企业个人双赢(高效高工资)的目的对生产部各管理岗位采取以岗位定薪资和竞争上岗的管理模式特制定本方案2 范围适用于本生产部各级管理人员试用期人员按入职时协商执行不

如何制定业务员提成制度这是困扰很多业务主管的问题也是业务员主管必须解决的问题为了有助于业务主管制定出更加合理公平有效的业务员提成制度本文详细介绍业务员提成的计算标准和步骤可供参考　　为了建立合理而公正的薪资制度以利于调动员工的工作积极性特制订以下薪资方案　　一业务员薪资方案　　第一条 薪资构成　　员工的薪资由底薪提成及年终奖金构成　　发放月薪=底薪费用提成　　标准月薪=发放月薪社保业务提成　

电子商务部薪资表及奖金提成方案岗位基本工资标准表?一提成说明：提成奖金以客服平均提成为参照提成分配根据完成目标程度职位不同享受不同分配比率销售额以所有店铺下单金额减去退货金额为准1客服平均提成提成奖金(不分一组二组)：每月26日前设定下月指标根据完成目标给予客服组不同比例提成奖金目标完成率60以下无提成目标完成率61-80客服组提成比例为总销售额0.2目标完成率81-100客服组提成比例为总

营业员管理奖励制度方案为规范营业员管理培养营业员的主人翁精神使营业员有广阔的发展空间同时对有归属感把门店销售工作当作自己的事业去尽心尽力的做好在推动发展的同时个人也得到了提高与共发展同成长特拟定以下营业员级别薪资方案：1普通营业员薪资：①合肥市场基本工资800元销售提成②南京市场基本工资900元销售提成③上海市场基本工资1000销售提成④华南市场基本工资1200-1

业务部薪资构成为实现的快速发展为创造高额业绩对部门员工实行激励机制特制订以下提成方案本办法主要以高业绩高提成做为基础提倡多劳多得优者奖励的方式在提高员工业务积极性的前提下还注重整体部门的团结性加强团队素质进行争当先进的目标引导具体办法如下：业务部薪资构成： 底薪提成奖金工龄工资补贴家装业务部: 试用业务员 底薪 1800元(试用期3个月) 正

驾驶员薪资及绩效考核方案(试行)1驾驶员工资结构为：(洗车费另计)驾驶员月工资 = 基本薪资(1500元月) 加班费(含周六加班周六须上班)晚上出车包干 绩效奖(500元)2考核方式及考核周期：每月由车队长或行政部指定人填写《驾驶员月度考核表》上交行政经理审核总经理批准后结算奖金上月《驾驶员月度考核表》下月3日前递交

人事部激励机制 为了提高人事专员招聘工作的积极性现制定以下资薪方案人事专员级别划分C级：每月完成6个考核任务(4个模特2个客户经理)底薪为1800元 (注话补100车补100房补200)综合底薪级：每月完成8个考核任务(6个模特2个客户经理)底薪涨600元为2400元 (注话补100车补100房补200)综合底

一薪资组成底薪月销售奖金单项奖学历工资工龄工资饭补全勤奖年底奖金???????????????底薪（根据店铺类别不同进行相应的档别工资二销售奖金???? ??根据店铺当月任务完成率进行销售奖金发放：详见销售奖金比例表?????? 店长奖金店长自2011年3月份设立个人销售任务标准为店铺月任务的5--10店长奖金=店铺任务完成率店铺任务完成率奖金80个人任务完成率店铺任务完成率奖金20举例：A店3月

研发部薪资与绩效考核方案(试行)根据战略发展规划与绩效改革要求结合研发部的工作特性制定本薪资与绩效考核试行方案一目的培养研发团队减少人员流失提升团队的研发与创新能力二适用范围适用于研发部助理工程师及以上人员含助理工程师工程师高级工程师及副总工程师其他岗位人员不适用所含岗位及分类如下：类别职位副总工程师副总工程师工程师电子工程师结构工程师工艺工程师助理工程师助理工程师(电子结构)助理工艺师

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