THE EXECUTIVE PROFILE360-DEGREE FEEDBACK QUESTIONNARE領導能力360?評價問卷BOSS上級領導的評價 SELF自我評價PEER同事的評價 DIRECT REPORT下屬的評價

无小组讨论主要是考察被评价者的才能评价者可以从以下几个维度方面对被评价者的力进行打分评估：语言表达能力组织协调能力决策能力沟通能力应变能力创新能力等也可以考察被评价者的一些个性特征如：自信心热情度内外向情绪稳定性甚至是个人魅力等程序：① 引领被评价者在一个安静的房间自行就坐于会议圆桌边② 阅读讨论材料作五分钟发言准备(如果材料较复杂可以稍微延长一点时间)比如我们可以采用下面这个简

八问：者核心能力有哪些提升途径一问：为什么要重视者核心能力问题二问：者核心能力是什么三问：者核心能力与相关的几个概念四问：者核心能力的结构内涵是怎样的五问：如何衡量者核心能力六问：者核心能力怎样考评七问：者核心能力分析评估怎样更具可操作性●核心观点：·只有不断掌握核心能力提升科学规律积极探索核心能力提升科学途径形成组织与个体良性互动机制才能把整个者队伍核心

一无小组面试的命题形式　　1.开放式问题：所谓开放式问题是其答案的范围可以很广很宽主要考察考生思考问题时是否全面是否有针对性思路是否清晰是否有新的观点和见解　　例如：你认为什么样的是好　　关于此问题考生可以从很多方面来回答如从的人格魅力的才能的亲和力的管理取向等方面来回答可以列出很多的优良品质可以很全面的得到考生对这个概念的认识可以了解考生心中的到底是一个

 HYPERLINK javaScript:DoCopy(:i.mophyling22309blog20050831391488) 能力测试世界上有两种人一是者二是跟随者在某些事情上单靠自己的能力取得胜利并不是一个人就可以的要取得就必须有别人的参与那么其中就要有能够的才能就请大家来试试这一个测验吧计分方式?:答是的为1分答否的为0分. 1:别人请你