谈谈开实体店的综合技巧一：选址开店最首要的工作是选址做生意的人都懂一步差三市的道理选错了位置再好的货也卖不掉选对了位置垃圾都可以卖个好价钱因此一定要把选址放在重点不管是做服装还是做餐饮(限于我的经验以下谈的是关于开服装店选址的一些内容)1) 做生意讲究扎堆看一个门面好不好首先要看周围门面是卖什么的如果周围是卖家电的你去卖服装怎么卖因此周围的门面一定是要经营类似产品的这样才能够聚集人气提高销售

服装店运营管理对与没有做过服装经验的人而言感觉终端管理是件很困难的事情要做的事情太多太多了都不知道从何入手其实对于终端单店的管理运作只要我们掌握了它的几个方面按照一定的方法结合当地实际情况就可以得心应手的操作运营了终端的管理包括了人员管理培训管理货品管理店堂管理促销管理客服管理帐目管理信息管理等几方面的管理人员管理女装店的经营业绩很大程度上取决于员工的素质与工作表现一些女装店铺往往重视营销方

XX服饰管理制度店规员工个人：员工的个人一式两份由负责人和店铺各执一份员工应保证的内容准确无误否则因此而发生的相关问题将有员工自行负责当发生变动的时候应主动及时的告之店长上下班：员工必须遵守店铺的作息时间不得无故早退擅自离开工作岗位如有任何调班调休者必须先征得店长的同意否则将视为旷工员工仪容仪表：头发：梳理干净整齐发型时尚但不怪异长发可以用发夹加以固定着妆：员工在工作时间

服装店薪资制度一服装店店员规章制度1.工作时间保持愉快精神和气待人2.不允许在店内抽烟与喝酒3.保持店面卫生整洁保持天天打扫卫生整理货品每日下班前需拖地每周一进行店内玻璃的清洗4.收银结算收款时注意辨认假{和谐}钱如收取假{和谐}钱将在月结工资中扣除同等数额的货币5.妥善保管好客人财物和店内货品谨防小偷如果盘点存货发现货品被盗按照被盗商品的成本价在月结工资中扣除6.作好店面货品整理陈列货品需

员工准则 1. 员工应带妆上岗工作时间应保持愉快精神热情待人2. 在工作时间不得抽烟喝酒不得与相邻柜台员工聊天3. 应保持店面整洁每日应打扫卫生整理货品每日需拖地4. 应妥善保管好柜台财物和货品谨防小偷如果盘点库存发现货品丢失按照丢失商品的吊牌价在月结工资中扣除5. 每日应做好店面货品整理按照要求陈列货品精心搭配和摆放6. 按时上班不得早退吃饭时间不得超过

店长工作手册店长的身份店长应有的能力 店长不能具备的品质店长一天的活动店长的管理权限1人员的管理 2缺货的管理3损耗的管理 4收银的管理5报表的管理 6卫生的管理7促销的管理 8培训的管理9奖惩的管理 10目标的管理11情报