房地产开发企业如何有效控制规划设计阶段的成本迈克尔·波特的三个基本竞争战略即成本领先差异化和集中一点其中成本领先是最重要最直接的方法同时也是最难的成本领先不仅仅是有竞争力相对低成本而且需要考虑时间成本相对的低成本贯穿开发的整个过程不是简单的预算规划设计环节的成本控制在整个成本领先中所占权重最大具有一锤定音的地位和作用在该环节进行成本控制是实现事前控制的关键可以最大限度的减少事后变动带来的成本

注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 1 页买新课X：第 10 讲基本竞争战略专题考点基本竞争战略波特归纳总结了三种具有内部一致性的基本战略：成本领先战略差异化战略和集中化战略【考点总结】一成本领先战略(一)什么是成本领先战略成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制在研究开发生产销售服务和广告等领域把成本降到最低限度 成为产业中的成本领先者的战略成本领先

注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 1 页(一手最快更新：)第 06 讲成本领先战略【知识点】业务单位战略的含义也称 竞争战略涉及各业务单位主要任务是将战略所包括的企业目标发展方向和措施具体化形成 本业务单位具体的竞争与经营战略波特《竞争战略》：采取进攻性或防守性行动在产业中建立起进退有据的地位成功地 对付五种竞争力从而为赢得超常的投资收益波特：

一总成本领先战略 1．基本观点 2．基本策略(1)控制成本驱动因素 (2)重组价值链 1．规模经济 2．学习及经验曲线 3．生产能力利用模式 4．控制联系5．控制整合 6．控制时机 7．控制自主政策 8．控制地理位置 9．控制机构因素 10．采购及成本优势 ①简化产品设计 ②自动化方面的差异 ③新分销渠道 ④直达最终用户⑤新原材料 ⑥前向或向纵向整合 ⑧与供

一单选题　　1.关于成本领先战略企业适用的条件说法错误的是( )　　A.适用于市场占有率较高的企业 B.能够控制一切费用开支　　C.适合小批量生产的企业 D.有能力使用先进的生产设备　　C　　2.我国法规定股份有限成立董事会其成员不得少于( )　　A.3人 B.4人　　C.5人 D.2人　　C.股份有限董事会成员5-19人有限责任为3-13人　　3.由具有专门管理知识和特长的

第 PAGE 1页 共6页买新课X：主观题精讲要求：( 1)简要分析昌盛超市实施成本领先战略的条件( 2)依据企业价值链理论对昌盛超市的价值活动进行分类近五年知识点主观题考情分析20202019201820172016实施成本领先战略的条件无综合无综合及简答综合价值链的两类活动分析无综合无无无知识点回顾：实施成本领先战略的条件记忆技巧：弹性高标准化轻品牌竞争强市场情况

一单项选择题(共 5 道试题共 10 分)1. 1956年宜家开始试用平板包装这个举动当初只是为了节约运输空间而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分宜家这是采用了( B )A. 服务差异化战略B. 产品差异化战略C. 人事差异化战略D. 形象差异化战略2. 当前一般而言以下哪种产品比较适合采用成本领先战略( D )A. 日光灯B. 汽车C. D. 面包3. 奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞

基于客户的总成本领先战略战略大师迈克尔·波特提出了著名的三种战略管理模型其中之一是总成本领先实施这种战略的企业通过比竞争对手更低的成本来获取战略优势在这种战略指导思想下极力寻求有效的方法追求降低成本和运用严密的控制来达到比竞争对手更有效的生产总成本领先意味着能够以低于对手的价格提供与之相当质量的产品并获得可观的利润运用这种战略取得成功的案例比较多如：被称为价格杀手的格兰仕从1996年开始通

2015年中级商业经济专业知识与实务第三章 商品流通企业战略管理第11讲(2)增强企业的讨价还价的能力(3)降低替代品的威胁(4)保持领先的竞争地位3实施成本领先战略获取低成本优势的途径(1)改变流程减少或简化多余的环节(2)经营过程的部分环节实现自动化(3)更大范围地寻找便宜的进货渠道(7)把不擅长的业务活动外包(8)前向或后向一体化(9)技术优势以特殊专利或技术节省成本4实施成本领先战略

一论述题1.当你学完教材第5-8章内容之后完成本次任务：差异化竞争战略是小企业适宜采用的一种战略教材第六章介绍了三种差异化战略请你结合实际分析这三种战略类型答：小企业差异化竞争战略的三种类型：小企业差异化竞争战略有三种：成本领先战略差异化战略集中化战略企业必须从这三种战略中选择一种作为其主导战略要么把成本控制到比竞争者更低的程度要么在企业产品和服务中形成与众不同的特色让顾客感觉到你提供了比其

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.themegallery单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式成本领先战略的对比分析组员：伍志鹏 肖晓鹏 吴夙意 林炳嵩 王晓朦 杨溯静 展望未来06两种模式在中国市场的情况05Contents对比分析04家乐福企业03 沃尔玛企业02 成本

吕鹏-预习题第十三讲第PAGE MERGEFORMAT9页专题九　战略选择【知识点10】企业战略联盟一定义战略联盟是指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系☆学习提示·正确理解企业战略联盟的定义1.至少2个2.达成战略目的而

战略与风险管理(2021)考试辅导第三章战略选择不易 第PAGE Arabic MERGEFORMAT7页第二节　业务单位战略本节内容框架知识点——基本竞争战略【成本领先战略】指企业通过在内部加强成本控制在研究开发生产销售服务和广告等领域把成本降到最低限度成为产业中的成本领先者的战略【成本领先战略

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级沈阳农业大学经管学院 企业管理教研室 李专第六章经营单位的竞争战略选择沈阳农业大学经管学院 企业管理教研室 李专一成本领先(低成本)战略(一)含义是指企

注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 10 页买新课X：第 02 讲业务单位战略职能战略及国际化经营战略【知识点】业务单位战略★★★业务单位战略也称竞争战略涉及各业务单位的主管以及辅助人员这些经理的主要任务是将战略具体化【知识点】基本竞争战略竞争战略：成功地对付五种竞争力赢得超常的投资收益 具体最佳战略是最终反映所处的内外部环境的独特产物三种具有内

第 PAGE 1页 共3页买新课X :本知识点·真题·精讲【知识点 14】基本战略的综合分析——战略钟【经典题解·单选题】从事苹果种植与销售的秋实于 2017年率先采取了一种新的经营方式在种植区内增设了园林景观运动场游戏场等到秋收季节顾客可前来付费进行休闲娱乐等活动同时能以市场最低的价格采摘和购买苹果顾客采摘和购买的苹果达到一定数量可免费参加休闲娱乐活动这一经营方

营销战略计划名人名言：有三种类型的：其一为令事情发生者其二为观望事情发生者其三为惊讶于已发生事情者实例：固特异轮胎橡胶 —— 成本领先战略法国米其林 ———— 技术创新战略尤尼劳亚尔 ———— 多样化战略阿姆斯特朗橡胶 —— 补缺战略营销战略计划战略计划定义使的目标能力和不断变化的营销机会之间发展与保持战略性配合的一种管理过程营销战略计划战略计划步骤使命目标设计业务

注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 2 页第 18 讲成本领先战略第二节业务单位战略本节主要知识点：基本竞争战略成本领先战略差异化战略集中化战略基本战略的综合分析——战略钟中小企业竞争战略蓝海战略【知识点】基本竞争战略波特在《竞争战略》一书中归纳总结了三种具有内部一致性的基本竞争战略即成本领先战略(cost leadership strategy)差异化战略(different

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.themegallery单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式成本领先战略的对比分析 展望未来06两种模式在中国市场的情况05Contents对比分析04家乐福企业03 沃尔玛企业02 成本领先战略01成本领先战略 成本领先战略: 当成本领先的企业的价格

2013年中级经济师考试《中级商业》真题及解析(34)67实施成本领先战略获取成本优势的途径包括()等A. 经营过程的部分环节实现自动化 B. 规模化采购C. 把不擅长的业务活动外包 D. 产品多样化E. 前向或后向一体化【环球网校参考答案】：ABCE【环球网校解析】：参考教材第64页实施成本领先的途径包括：(1)改变流程减少或简化多余的环节(2)经营过程的部分环