强大的企业一定是用系统在赚钱 司机考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1业绩指标100%出车及时率20%接到任务,及时出车无延误,投诉率为0完成目标值要求 20分有短时间延误,但未造成不良影响 10分有投诉0分2行车安全性20%月度内无责任交通事故发生,无
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机修工考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位机修工业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1维修及时性30%接到通知后半小时内进行维修,且维修成功率100%按要求达成,30分超过半小时扣5分维修成功率每降低5%扣10分2保养计划完成率20%根据保养计划执行,保养完成率100%按要求达成,20分延迟或
清远市柑桔黄龙病防控工作考核评分表县(市、区):阳山县验收 项目考核内容考核内容及评分标准考核验收纪要得分组织 方面10分组织(3分)成立防控工作小组及办公室(3分); 3管理工作(3分)成立负责柑桔黄龙病防控工作的专业技术机构(如专家组等)(1分); 1落实专业技术人员(1分); 1小组每年至少召开2次会议(
优良差前期准备20策划准备活动策划书的完整性320策划书是否明确完整活动策划书扩展210活动目的是否明确活动形式是否灵活预算是否合理活动赞助210活动赞助的额度是否合理赞助商是否合法影响力如何活动前期准备工作320场地整理工作展台的建设工作是否到位有效宣传工作宣传版面内容320宣传版面内容充实程度宣传版面主题是否明确宣传版面及宣传形式特色评价420宣传版面制作的特色和创意宣传形式的新颖与灵活度宣传
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员工绩效考核评分表姓 名岗 位副经理所属部门经理室考核负责人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核项目考核内容应得分自 评分主管评分经理评分工作内容□做出企业的发展方针和发展目标具体规划8□企业的日常经营管理10□组织企业的人力资源规划6□企业职员的薪酬福利具体规划对职员的加薪升职建议6□协助或独立洽谈工程项目签订工程承包合同8□对工程项目的施工管理
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祺祥幼儿园司机绩效考核表(KPI关键绩效指标)职务评价人岗位评价日期考核指标考核标准考 核 办 法得分出车准备1提前10分钟认真做好车辆的检查工作2控制车内的温度3检查车内配置的物品1认真检查车辆的转向系统理合系统档位系统仪表系统车胎气压车灯车门外观及玻璃并做好记录一次没有记录扣2分2控制车内温度无特殊情况车内温度过高或过低一次扣1分3认真检查车内配置物品配置物品丢失一件扣5分情节严重者另行处
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