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1项目管理项目管理是一种对项目从论证立项筹资计划组织实施控制到运营的一套系统管理方法(它通过一个临时性的专门组织对项目进行有效的计划组织指导和控制以实现对项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调和优化项目管理的核心特征是优化组合动态管理项目管理的核心理念以客户为中心和注重计划成功项目管理的目标是利益相关者的满意)项目及其含义项目是一个特殊的将被完成的有限任务它是在一定时间内满足一系列特定目
项目管理知识要点项目管理的两种观点 ??技能组 ??管理过程 作为一组技能的项目管理体系 技能 ??项目综合管理 ??项目范围管理 ??项目时间管理 ??项目成本管理 ??项目质量管理 ??项目人力资源管理 ??项目沟通管理 ??项目风险管理 ??项目采购管理 管理三项限制条件 项目经理对于衡量工作表现的观点: ??按时完成 ??按预算完成 ??按规格完成(质量) 作为一组过程的项目管理体系 项目
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级项目管理的主要任务软件开发计划软件规模估算风险分析度量项目跟踪与监控建造修改原型听取用户意见用户测试运行原型
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1论述题 12大集中主要内容答:物资集中采购配送 设备集中采购和租赁 劳务分包集中管理 资金集中管理 施工组织设计集中管理 限价集中管理 管理策划集中进行 责任成本集中管控 二次经营集中组织 合同集中管理 业务流程集中制定 督导检查集中进行(不含自由发挥部分)2简答《项目管理策划书》内容:项目概况 管理目标 产品清单 管理责任矩阵 现金流分析及资金计划 责任成本预算 机构和部门责任书 项目部一般员
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