年假决定因素如何计算年假天数年休假由单位统筹安排员工不愿休假的处理离职员工年假处理(当年度在本单位已过日历天数365天职工本人应享受的年休假天数—当年已安排休假天数)案例二:劳动法世界能从事的劳动合同继续劳动法世界劳动法世界劳动法世界24
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级主讲:孙海蓝老师单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级员工关系管理 主讲:孙海蓝老师 20
Presented by TimCopyright欧美跨国员工关系管理理论在中国的实际操作与体会 Presented by: Tim2001年7月14日员工关系管理的意义从知识管理角度透视的问题从医生咨询视角看的现状从成功企业的经验学习现代管理从CEOCOO角度确保的发展2成功的要素成为成功的企业所需具备的成功要素:健全的组织管理体系(如HR) 适用于企业和国情的体系机制
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按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片本文樣式第二層第三層第四層第五層員工關係及管理造成勞資衝突之原因 1)私人的欲望(自私自利)2)道德價值觀的改變─人性觀:尊重肯定人的潛能民主關係或權威3)資源(利潤)分配不均:個人私心主觀及不滿4)歷史的偏見:勞工運動史─工會與雇主對立的鬥爭史5)管理實務上的爭執─勞動條件勞動管理方式勞動契約工會的本質 1.保護並增進勞工的經濟利益2.爭取勞工的政治地位3
一般可概分為產業工會職業工會及聯合工會三種產業工會:由同一區域或同一工場內不同職業的工人所組織的工會如中鋼產業工會中船產業工會職業工會:由同一區域內聯合同一職業的工人所組織的工會如台北市電焊職業工會高雄市理容燙髮職業工會高雄市營造業職業工會聯合工會:即工會之聯合組織可細分為兩類:(1)以區域為劃分標準如高雄縣總工會台灣省總工會全國總工會(2)以行業別或職業別劃分標準如高雄市機械業產業工會聯
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级《员工关系管理培训》 【课程目录】第一讲 员工关系管理包含的要素及发展情况1.引言2.现代人力资源管理的发展状况3.员工关系管理的主要目的4.员工关系管理包含的要素5.员工关系管理职能在人力资源部和的定位6.员工关系管理经理或负责人的关键技能及训练方法7.员工关系管理中的角色分工【课程目录】第二讲 员工关系管理的相关职能
员工关系管理中包含的要素 现代的积极的员工关系管理主要包含如上所示的16项内容其中劳动关系管理就是指传统的签合同解决劳动纠纷等内容而心理咨询服务是现在企业中最时髦最流行的一种福利这项福利的产生来源于日益强烈的竞争压力员工的信息管理对那些相对比较大如几千人的非常重要另外辞退裁员及临时解聘合并及收购则是稍微消极一点的员工关系管理是用来处理员工的现代员工关系管理包含的内容非常丰富需要逐一渐进
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 人资91 刘海燕从管理者的角度谈谈如何处理员工关系 著名的戏剧大师曹禺曾说:……人是多么需要理解又多么难以理解没有一个文学家敢说我把人说清楚了人是最复杂的作为人力资源管理从业者而言所要面对的正是这最复杂的对象 管理者的定义 : 如果一位知识工能够凭借其知识或职位对该组织负有贡献的责任因而能实质的影
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级员工关系1主要内容员工关系(ER)概念与(ER)在企业管理中的重要性员工参与与员工满意度员工关系协调与激励几个特殊情况下的员工关系处理2员工关系的定义与理论背景人力资源管理的理论基础之一:劳动经济学两大分支: 宏观劳动经济研究 微观劳动经济学
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