薪酬与薪酬管理概述 薪酬及其功能薪酬的概念:员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利与薪酬相关的概念:工资:劳动者付出劳动以后以货币形式得到的劳动报酬薪金:又称薪俸薪给薪水劳心者的收入为薪金劳力者的收入为工资薪资:是比工资和薪金内涵更广泛的一个概念不仅指以货币形式支付的劳动报酬还包括以非货币形式支付的短期报酬形式报酬:指员工从雇主或企业那里获得的
薪酬管理单选题20个(20分)多选题7个(14分)名词解释5个(15分)简答题5个(25分)论述题2个(16分)案例分析1个(10分)薪酬 指员工因雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及各种具体的服务和福利将一位员工因为为某一个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统统称之为报酬这种报酬的概念也就是所谓的全部报酬或360度报酬报酬的分类:(1)经济报酬和非经济报酬(
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【6091】薪酬管理复习题说明:答案为参考答案请各位同学参照答案对应页码找到出处理解对应的案例题为案例题考察的范围需要阅读每个章节后面的案例对应来理解简答题1薪酬的含义 P2指员工因雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种新式的经济收入以及各种具体的服务和福利这种报酬的概念也就是所谓的全面报酬或360°报酬2工资决定理论的派别 P2327企业工资决定理论流派主要有:(1)边际生产力理论(2)集体交
第一章:薪酬与薪酬管理概述第一节:薪酬及其功能薪酬的概念:指员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所以各种形式的经济收入以及有形服务和福利薪酬的构成薪酬主要包括基本薪酬可变薪酬间接薪酬(员工福利)三大部分薪酬对员工的功能经济保障功能 2心理激励功能 3社会信号功能薪酬对企业的功能控制经营成本 2改善经营绩效 3强化企业文化 4支持企业变革第二节:薪酬模式的选择薪酬的构成:全面薪酬由基本薪酬可变薪
多选 这套题比较少如果没有时间复习的可以看这套题及格式没有问题 职务等级工资制包括:①职务工资标准表②业务等级标准表③职务名称序列表职位评价的的最新发展趋势:①外部导向性②战略导向性薪酬对员工的重要体现在:①保障功能②激励功能③道德功能业绩工资计划的关键要素是:①加薪的实施方式②加薪的幅度③加薪的时间员工福利的主要特征是:①集体性②预测性薪酬预算的目标是:①计划劳动力市场变化②降低企业劳
薪酬名词解释1双因素理论:又称保健因素—激励因素理论它是由美国著名心理学家弗雷德里赫兹伯格提出的他认为可以对员工产生影响的主要有两种因素:保健因素和激励因素激励因素:指促使员工产生满足感的因素它往往与工作内容本身相联系包括工作的成就感工作本身的挑战性个人晋升机会等包括工作成就感工作本身的挑战性个人晋升机会等保健因素:指会使员工产生不满足感的因素这类因素通常同工作环境或条件相联系包括政策和管理监
薪酬管理期末复习题一辨析1职位薪酬体系与职务薪酬体系是一致的 不完全一致在职位评价的基础上可以建立相应的职务薪酬制度职务工资制度工资评价要素的确定是职务系数工资的多少与职务为转移两者的评介重点不一样职位评价的主要是职位对企业的贡献而职务评介主要是职务等级的高低2对基层员工进行股权激励会取得非常好的效果没有直接证据表明这样做有明确的效果对高层管理职务职务有效果对低层不一定有效果3对营销人员不应
第一章1报酬:一位员工因为为某个组织工作而获得的所有与个人劳动价值相符的回报2薪酬:雇主或企业为获取员工所提供的劳动而提供的一种回报或报酬3总薪酬:总薪酬或全面薪酬包括基本薪酬可变薪酬福利和服务以及一次性奖金股票期权等多种经济性报酬4薪酬管理:薪酬管理是整个人力资源管理系统以及组织运营和变革过程中的一个重要组成部分它与其他人力资源管理职能共同构成了使命愿景以及战略目标实现的重要基石5直接薪酬:
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