相关文档

• 关于公司管理工作的几点建议.doc

  管理工作的几点建议制造部：一办 公 室：条码兼三楼统计员1人：（工作范围：所有条形码打印三楼各类生产质量等数据统计）二楼统计员1人：（工作范围：二楼各类生产质量等数据统计二三楼办公用品管理二三楼出勤统计及清洁工管理）现 状：两人工作分工重叠无直接主管可以完全调配工作工作容易出现脱节建 议：一人负责打印条码办公用品清洁工管理一人负责统计各类报表及出勤 二制造一部： 二楼产线三制造

• 关于设备管理工作的几点建议.doc

  关于设备管理工作的几点建议设备管理不是一蹴而就而是一个长期复杂的过程一个设备管理工作水平的高低与诸多因素有关主要是层的支持资金的投入管理的完善等等有密切的关系由于的设备在项目建设期就留下了很多问题需要上下齐心努力去解决对此提出以下几点建议：各层给予更多的支持各部门加快备品备件审批的流程和到货速度目前一些设备运行的必需品到货时间太长不利于设备的安全经济运行比如锅炉运

• 关于公司运营的几点建议.doc

  关于运营的几点建议1项目拓展目前的项目源主要依靠杜总的声望来获取的项目信息来源主要依赖于熟人推荐业主慕名来找这种模式无法使产生内驱型发展动力因此在项目源问题上 :

• 关于公司发展的几点建议.docx

  关于发展的几点建议健全激励体系激励是一种管理手段同时也应该是个过程在发展过程中激励很重要通过一定的奖励对员工参与发展并提出建议的行为给予肯定将大大激发员工广泛参与发展提出建议的积极性对于积极参与发展提出建议的员工哪怕他提出的建议不是很妥当或者没有高度但是他们的精神是可嘉的应该肯定他们的成绩关于会议的建议的会议主要分为以下几种：例会例会主要是近期的各部门工作汇报尽

• 关于改善物业管理工作的几点建议.doc

  关于改善物业管理工作的几点建议 胡家洋随着90后登上历史的舞台中国人口老龄化的到来和国内经济的发展2013年物业行业在这个大环境下面临着用工短缺成本增长规范管理提高服务质量等等的问题越来越突出广东作为改革开放的前沿人们的生活条件改善维权意识增强对我们物业服务提出了更高的要求本人结合物业服务工作实际情况提出：改善福利提高效率简化流程规范管理量

• 关于车队管理的几点建议.doc

  关于车队管理的几点建议车队管理首先是要保障车辆行车安全其次是车辆技术安全性要达标学校近年来对车辆使用上严格按车辆管理办法执行车辆的日常维护维修检修运行成本的控制等都按照车管办法执行保障了学校正常用车学校现行的车辆管理模式还是比较好的一是可以调动驾驶员的出车积极性二是可以按行车公里数体现车辆运行费用工资维修费用等这样可以很直观的看出车辆一个月一年花费了多少费用更好的使车队经费得到有效的控制和降低运行

• 关于优化公司安全管理工作的建议.docx

  关于优化安全管理工作的建议自参加工作以来我通过在基地参与安全管理工作的体验以及在外地负责现场接货工作的观察结合自己所学的若干安全管理的知识向各位提出以下拙见请批阅对于优秀安全管理系统的认识一个优秀的安全管理系统应该包括两个主要部分：健全的安全管理制度和完善的安全文化系统A 健全的安全管理制度这是一个企业安全管理系统实现由人治到法治的基本保障条件所谓人治指的是安全管理工作

• 关于公司管理运营的建议.doc

  对管理运营及组织规划的建议尊敬的总裁：26日中午我有幸与总裁面晤感觉到了您求贤选才的迫切心情也感受到了您尊重人爱惜人欲图大事的魅力不才乐于追随您效绵薄微力诚恐力之不及贻笑大方按约定经过三天的思考和研究对您给我的面试命题先作如下粗浅探讨浅薄不当之处恳请海涵对的认识1经营场所办公室环境及硬件设施显示出相当实力说明的精神品位和经济实力居于上品2初创万事开头难管理与市场运营在起步阶段经营状

• 关于成立餐饮管理公司的几点工作思路.docx

  关于成立餐饮管理的工作思路一成立餐饮管理的目的：工作以科学发展观为指导以价值思维为引领以战略为导向以优质服务为基础以强化经营为核心以队伍建设为保障精心打造物业服务酒店管理的业务平台积极开展系统内闲置土地资源的盘活利用和相关项目开发不断提升服务品质提高经营管理水平市场竞争能力和项目开发能力努力把发展成为一流的服务型经营型企业1餐饮管理的基本概念　　餐饮管理是掌握管理技

• 关于完善公司行政管理工作的几点思考2.doc

  #