总体营销推广方案 全程企划:郑州汇知行地产机构目 录前 言LOGO形象和释义:第一部分 【盛世名城】项目市调分析第二部分 【盛世名城】个案研究及项目定位第三部分 【盛世名城】营销推广策略第四部分 【盛世名城】营销费用预算第五部分 附件:盛世名城动工典礼方案 前 言决断于谋划善行于智慧受郑州三得利房地产开发有限的委托我司为其在
茂田国际建博城二期的营销推广方案茂田国际建博城概况: 项目总建筑面积约84253㎡2月份已开盘AB号楼建筑面积约17325㎡2月份的发售取得了一定的成功本项目一直受大量的客户所以计划6月中下旬对余下CD号商铺及住宅下裙楼商业约16853㎡对外发售二期的住宅面积约38823㎡计划推广期在7月份因住宅与商业一起推广会让客户产生本项目的专业性不够所以针对该商业进行以下的营销建议项目2期策略总论
本报告是严格保密的单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式三线城市房地产营销推广本次分享主要是针对三线城市的住宅类产品三线城市的界定类别界定标准代表城市一线城市发达的国际性大城市北京上海广州深圳二线城市经济发达的省会城市以及部分沿海开放城市杭州南京天津济南沈阳苏州宁波青岛大连厦门等三线城市地级市以及部分经济欠发达的省会城市嘉兴金华绍兴湖州黄山乌鲁木齐呼和浩特等四线城市县城县级市以及部分经济
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2012年度永顺项目营销推广方案 推广背景: 永顺县作为内陆三四线中小县城其经济水平消费观念生活习性等与一二线城市有着本质的区别因而其营销策略与推广方式也大相径庭要制订永顺县本年度推广方式之前首先要总结以往营销推广经验分析我们项目的主要目标客户群体了解他们的接触媒体渠道他们的主要来源构成他们的消费实力与生活习惯进而探讨于其相对应的推广方式一客户群根据储备客户及成交客户整理分析现购买群体无外
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.fdcsky决胜九龙之巅广厦城2005年营销推广案上篇营销组织 目 的 12005年度销售目标的研判 22005年度销售组织方案的研判 32005年度市场推广策略的建议 42005年度实现销售目标的前提条件的研判
大华·锦绣华城2008年年度营销推广方案南京大华营销企划部2008-04方 案 框 架一、2008年年度营销目标二、2008年年度产品分析三、2008年目标客户分析四、2008年营销推广策略五、2008年营销推广计划和预算一、2008年度营销目标08年年度销售指标 总体指标(含动迁房):销售面积:1338万平米销售金额:55680万元实现回款:42268万元商品房公寓指标:销售面积:1009万平
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