相关文档

• 入职培训：如何打造卓越的个人执行力.ppt

  什么是执行力心态 行为 习惯 性格执行力第一其他都是0时刻向目标靠拢树立自己的招牌充分利用自己的时间不断为自己充电调整心态 控制情绪经营好人脉发扬合作精神 五不断为自己充电不断学习 不断增值充电要有针对性打造学习型核心员工树立团队榜样人脉就是钱脉如何发挥主动性付出

• 打造卓越执行力.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级打造卓越执行力12培 训 目 标自我超越高效执行 改变现实迈向卓越 3课程预览一诠释执行力二如何做有执行力的人三打造卓越执行力的黑匣子?4一诠释执行力1现代企业决胜终端2定义执行力3保障执行的三大关键4构成执行力的四要素5执行力差的关键链条6打造

• 打造卓越团队执行力.ppt

  目 录 员工执行力结果奖罚员工的执行力管理者没有持续地跟进监控第四部分 打造卓越团队执行力团队执行力第四部分 打造卓越团队执行力第五部分 打造卓越基层执行力二提高执行力的模板1做什么 ----明确目标2谁来做 ----明确执行人（责任人）以任务目标为导向3什么时间做什么时间做完 ----明确期限 习惯决定了员工的效率和惯性 没有期限的执行要

• 卓越执行力培训.doc

  卓越执行力培训主讲师：翁士增课程说明：企业成功=5的战略95的执行没有执行力一切等于空谈若不解决企业执行问题就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程本课程营旨在全方位打造团队的执行力从而提升团队的战斗力用通俗的例子解释执行的理念与行为用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能帮助企业通过投资心态梳理企业的文化通过投资整个团队来实现团队执行力的提升从而达到业绩的提升培养一批具

• 激发动力打造卓越执行.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式激发动力 打造卓越执行主讲:蔡毅臣蔡毅臣介绍北京锦天博远管理咨询高级培训师北京精气神文化首席人力资源培训师管理学硕士 企业资深教练国家高级认证人力资源管理师多家国学研究机构高级研究员中国孙子兵法研究院特别顾问美国培训认证协会企业高级培训师北大等多家高校总裁班特约高级培训师师曰：征或前或后前常而后

• 建立卓越的执行力培训.ppt

  新资源企业管理咨询有限版权所有-2003年制度太复杂或过于教条1．加强管理层对培训的认识2．加强协调与沟通的培训授课改善思路（工作操作程序缺乏了解认识不明确 ）员工分工不清职能划分不清影响信息沟通原 因组织学习加强培训自我学习加强培训5． 坚持原则与灵活多变 目标和方向不要轻易改变目标的作用在于指导方向目标太多或经常变动等于没有目标也不可能在实际工作中起到指南作用对于原则问题必须

• 打造卓越中层执行力.pdf

  打造

• 卓越团队执行力培训.ppt

  国虹各板块08年回顾及09年工作规划创建超一流营销服务 用长动力 有战斗力 聚焦品类 完善建制 直面顾客 构建堡垒 狠抓管理专注扩张 打造卓越团队执行力 目 录 第一部分 前言第二部分 执行力的本质第三部分 执行力差的原因分析第四部分 打造卓越团队执行力

• 打造卓越的领导力与执行力.doc

  打造卓越的力与执行力【时间地点】 2008年11月22-23日 上海银波大酒店 【参加对象】 企业中高级经理主管以及想成为卓越者的相关人士 【费 用】 ￥2800元人 (包括会务费听课费讲义费2天的中餐费) 【会务组织】 森涛培训网()．广州三策企业管理咨询有限 【咨询】 020-3407125034071978 【联 系 人】 庞先生 郭小姐【在线 QQ 】

• 《如何打造卓越团队》培训课件.pptx

  Last Modified 1112013 11:20 AM China Standard TimePrinted 10302013 7:20 PM China Standard TimeClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title s