大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • CIMC().ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 CIMC素质模型的建立确定绩效标准选取分析效标样本岗位分类获取岗位素质数据整理统计分析验证岗位素质模型专家小组讨论法人力组暨大组专家小组讨论法人力组暨大组分层分组抽样暨大组人力组BEI问卷调查全方位评价暨大组主题分析SPSS统计暨大组预测效度法人力组步骤方法技术参与人员本次CIMC素质

  • CIMC.ppt

    获取岗位素质数据暨大组1CIMC素质模型的建立Step Four和 Step Five是整个模型构建最重要最关键的步骤具体流程如下图所示:8

  • CIMC员工.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级汇报目录? 第一部分:CIMC素质模型的研究背景? 第二部分:CIMC素质模型? 第三部分:CIMC素质模型数据统计分析? 第四部分:CIMC素质模型的回顾与展望1.1 素质模型研究的兴起◇ 20世纪60年代末70年代初美国心理学界开始有报告指出传统的智力测验和人格测验在预测工作绩效方面有很大的局限性◇ 素质模型概念自上个世

  • CIMC领导力发展.ppt

    Header textLevel One TextLevel Two TextLevel Three TextLevel Four TextLevel Five Text? Copyright CIMC Corporation 2006CIMC Confidential.cimc成为以前成功只同自己成长有关成为以后成功都同别人成长有关CIMC力发展素质模型人力资源部

  • 员工.ppt

    素质的提出素质是和绩效特别是高绩效水平密切相连的素质的差别最终体现在工作绩效高低的不同上面素质表现是和一定的情境因素相联系的具体说来这些情境因素包括特定的工作角色岗位性质职责组织环境企业文化管理风格等等不同的岗位对素质有不同的要求同样的素质在不同的岗位上所发挥的作用也不一样高素质并不一定能带来高绩效素质冰山模型例自信素质洋葱模型Skills 技能通过培训工作轮换调配晋升等多种人力资源管理手段与措

  • CIMC项目成果汇报.pdf

    #

  • TCPIP(H3C).ppt

    .h3c单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级杭州华三通信技术有限.h3cOSI参考模型与TCPIP模型伴随着计算机网络的飞跃发展各大厂商根据自己的协议生产出了不同的硬件和软件为了实现网络设备间的互相通讯ISO和IEEE相继提出了OSI参考模型及其TCPIP模型引入了解OSI参考模型和

  • 如何.doc

    如何建petency模petency模型建立方案的选择因企业的目的、规模、资源等条件的区别而有所不同。petency模型是一种技术含量高且十分有效的人力资源管理工具。国际上的许多企业认识到petency模型的建立是企业的一项“基础工程”,而一项基础工程的建设往往需要付出较大的代价。正如架桥修路、铺设能源网等项目需要投入大量资金和艰苦劳动,但建成后能长期为百姓造福

  • 及应用.doc

    素质模型的建立及应用这是一家国际著名的制造型企业。近年来,随着市场竞争的加剧,这家企业在客户满意度方面有一定幅度的下降。经过多方的研究和调查,该的管理层认识到,造成这种现象的主要原因是该一贯以研发为导向(Research-Focused),不注重客户(Customer-Focused),这使得他们在销售和服务客户过程中屡屡出现问题。 基于这种情况,该的管理层决定改组现有的组

  • 核心设计和.ppt

    Haga clic para modificar el estilo de título del patrón核心素质在人力资源管理中至关重要招聘人才培养绩效考核薪酬等都必须以此为基础没有核心素质招聘人才培养绩效考核等就成了无源之水无本之木就是没有目的的没有重点的不能配合的战略而有了核心素质作为基石人力资源工作就会重点突出系统游刃有余对的业务起到重要的促进作用标竿比对:行业标准的素质模型其

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部