便利店店长的主要工作职责与范围传达执行总的各项指令和规定完成总下达的各项经营指标:营业目标毛利目标费用目标利益目标对门店职员的安排与管理考勤的记录报告依据工作情况分配人员对门店职工考勤仪容仪表和服务规范执行情况进行监督和管理监督与改善门店各部门个别商品损耗管理店长应针对本门店的主要损耗商品进行重点管理将损耗降到最低监督和审核门店的收银排面等作业店长要做各种报表的管理例如:店内的顾客意见表盘
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黔东南便利店店长及专职便利店的任职资格及工作职责便利店店长任职资格:大专以上学历经济管理类营销专业广告专业财务类等专业年龄35岁以下石化工龄1年以上(大学生站长不受此限制)五官端正能吃苦耐劳责任心强普通话标准具备良好的团队协作管理能力抗压及学习能力强能力和管理沟通能力强职业操守好对企业忠诚度高4能熟练操作电脑便利店店长工作职责:(1) 负责加油站便利店日常经营活动的实施与管理落实上级下达的
★便利店店长岗位职责★? 店长是便利商店店铺的经营者是门店的灵魂人物无论连锁店还是单体店门店店长都必须将店铺的各项资源有效地加以运用完成各项经营指标连锁?店铺的店长还要服从总部的高度集中统一指挥积极配合总部的各项营销策略的实施其主要作用与职责如下:(1)教育管理作为零售企业要树立一切为了顾客的观念店长要随时教育全体员工站在顾客的立场上考虑一切这是店
店长岗位职责岗位职责:1. 运营好店内良好的销售业绩2. 严格控制店内的损耗3. 维持店内整齐生动的陈列4. 合理控制人事成本保持员工工作的高效率5. 维持商场良好的顾客服务6. 加强防火防盗防工伤安全保卫的工作7. 审核店内预算和店内支出主要工作:1. 全面负责门店管理及运作2. 制订门店销售计划补货要货计划人员使用计划并指导落实3. 传达并执行企业各部门的工作计划4. 负责与其他部门的业务联系
店长工作手册 一 店长的身份 二 店长应有的能力 三 店长不能具备的品质 四 店长一天的活动 五 店长的管理权限 1人员的管理 2缺货的管理 3损耗的管理 4收银的管理 5报表的管理 6卫生的管理 7促销的管理 8培训的管理 9奖惩的管理 10目标的管理 11情报的管理 12对投诉的管理 13突发事件的管理 14降低成本的管理 15安全的管理 16和总部的联系 17店面设备的管理 18保密管
店长工作手册 一 店长的身份 二 店长应有的能力 三 店长不能具备的品质 四 店长一天的活动 五 店长的管理权限 1人员的管理 2缺货的管理 3损耗的管理 4收银的管理 5报表的管理 6卫生的管理 7促销的管理 8培训的管理 9奖惩的管理 10目标的管理 11情报的管理 12对投诉的管理 13突发事件的管理 14降低成本的管理 15安全的管理 16和总部的联系 17店面设备的管理 18保密管
门店店长职责及管理??◇ 店长岗位职责?:一工作职责?? (1)将目标传达给下属要掌握每日每周每月累计等的目标达成情况带领员工完成下达的指定销售目标?依业绩状况达成对策员工提供优质的顾客服务并竭力为争取最佳营业额?? (2)?召开主持早晚班交接会并做好记录?? (3)?销售工作进行分析每日检查货源情况畅销产品及时补充滞销产品作出合理化销售建议或退货确保日常的销售?? (4)?进(
便利店各岗位职责店长监督商品的订货上货补货做好进货验收商品陈列商品质量盒服务质量管理等有关作业执行下达的商品价格变动通知执行下达的销售计划促销计划和促销活动掌握门店的销售动态向建议新商品的引进和滞销品的淘汰掌握门店各种设备的运行维护保养知识监督和审查货品摆放的合规性监督和审查收银报表制作账务处理等作业流程监督和检查便利店管理人员及其他人员作业监督商品损耗管理控制商品损耗定期分析便
管理分享做好当管理人员的准备了吗你喜欢与人打交道吗你愿意一周工作100小时吗你对现状不满吗你认为你能改变现状吗对错过的销售机遇你伤心吗你能忍受人们对你的决策评头品足吗在重压下你能有所作为吗没有权利的差事你会接受吗薪水很低的工作你愿意吗优秀的管理人员有9个特点展示出艺术有活力适应性强面对压力仍能有所作为做事井然有序脸皮厚自信了解对自己的要求尊重他人有紧迫感但仍表现出耐心什么是管理目
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