工程部交接班程序维修组交接班程序: 每天早晨8:00—8:15维修班组进行交接班二位领班共同主持维修岗木工岗巡查岗三岗人员参加经理监督指导一.准备:交班班组以领班为主班员为辅提前30分钟进行交接班准备主要内容:清点好公共工具铝合金梯清点备用材料填写当日物耗领料单做好交班记录整理巡查记录打扫维修场所卫生二.交班领班为主班员为辅简述维修工作情况主要内容:维修遗留问题维修工作中发现新问题或是旧问题重
交接班程序 编号:SD-01 版本号:关键词:交接班目的:确保个各个班次间的运转流畅操作流程: 交接班形式(提前十分钟接班):1)列队:由接班队长整队(整齐报数整理着装)清点人数向交班队长报告(交班队长站位:排头右前方5—7步处)2)报告词:交班队长接班人员到位应到XX人实到XX人请交
各部门项目实施工作交接程序为了保证各部门工作流程明确沟通顺畅特制订此工作程序:投标阶段业务市场部与投标服务部之间的交接程序业务市场部要求做标书报价需提交投标服务部的文件招标文件工程量清单工程平面图工程门窗分格大样图经同意的投标申请投标服务部应提交投标文件技术标(施工组织设计进度计划)商务标(报价)资信标(法人代表资格证明书法人授权委托书工程质量和服务承诺书 承建项目介绍项目组成人员表)如非
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前台接待交接班程序 一交班前准备工作1整理前台物品是否整齐2核对房态3检查各种用品和表格单据二交班事项1以下事项必须记录:预定情况未退未续房的催帐情况叫醒留言遗留物品借物延时房情况(房卡雨伞房态行李寄存)等2对于上一班交接但本班未完成的事情必须续写和交接清楚3必须完 o 餐饮成本 成本班的预定输入等事项并将相关表格和单据归档三写交接班本1书写交接班本的时候一定要工整清楚2记录客人的问题要求
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部门交接程序为了保证部门间工作流程明确沟通顺畅特制订此工作程序: 市场开发部业务接待部之间的交接程序一市场部人员交接流程1客户将到店市场部交接内容A向接待人员说明客户约定来店时间B向接待人员说明客户的来电目的和爱车的基本情况C向接待人员说明客户性别车牌号等基本信息D填写交接单2客户已到店市场部交接内容A迎接客户入店B引荐客户到指定接待人员处C向客户说明指定接待人员的职责D将客户的基本信
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TOC o 1-3 h z u l _Toc422163515 秩序维护员交接班规程 PAGEREF _Toc422163515 h 1 l _Toc422163516 秩序维护员交接班规程 PAGEREF _Toc422163516 h 3 l _Toc422163517 秩序维护员交接班规程 PAGEREF _Toc422163517 h 6 l _To
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