一 再造的内涵与背景二 企业型的基本理念三 企业型的实施策略及其限制四 企业型与再造实践五 面向21世纪的中国再造一企业家企业家精神与公共企业家企业家精神是指应用创新的方法使用资源以使生产力及效用最大化所谓公共企业家是指部门内部有效促使资源最大化而又达到效率和效能的公共管理者20世纪50年代经济学家熊彼特认为经济发展的原动力在于企业家精神亦即创新3任务导向的:行政机
技术操作层科长县长乡长校长系科员乙工作部第二节 非营利组织中国非营利组织分类
第4章公共部门绩效评估41公共部门绩效评估概述411 公共部门绩效评估的兴起绩效评估在理论和实践上的得到广泛研究与推行,与多种因素有关。(1)公共部门绩效评估的兴起与社会科学的发展紧密相关;(2)财政压力是公共部门绩效评估兴起的重要动因;(3)新的管理观念是公共部门绩效评估兴起的理论基础;(4)竞争的挑战是公共部门绩效评估兴起的主要推动力;(5)政策的推动与支持也促进了公共部门绩效评估的发展。
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第九章 公共部门人力资源招募与选录基本概念公共部门人力资源获取是指以科学的测评手段和方法为工具通过招募甄选录用和评估等程序从组织内外获取合适的人员填补职位空缺实现组织目标的过程P208重点难点问题公共部门人力资源获取的意义是什么P210 人力资源获取工作的质量直接影响组织人才输入和引进的质量进而影响到组织目标的实现人力资源获取
第七章 公共预算与公共财政管理6.提供不同层级间资金转移的机制中央的税基(Tax Base)往往大于地方因此在多数国家中地方需依赖中央的资金转移(补助款)以支付其日常的运作这种转移不仅让地方能执行其应尽的职责也可以达到均衡全国地方的财政之不公平.7.作为预算计划的社会和经济发展的工具预算可作为中长期社会和经济发展计划而这些计划则需靠的预算支持方能落实8.经由财政的监督权
公共管理者在就职时已宣誓要护宪及行宪行宪的预期目标是营造一个稳定且有效运作的政治体系而终极目标则是增加机会促进平等以及持续地改进和提升全民的生活品质这是公共管理者的天职 公共管理者为扮演好其角色必须具备一些基本的管理技能所谓技能系指后天发展起来的处理特定的人事物的能力管理技能不同于一般的业务能力业务能力系从事某种具体工作的能力如市场调查产品设计服务营销研究发展等等一般而言一个优秀的管理者多
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1第9章 公共危机管理9.1 公共危机管理概述9.2 公共危机管理机制9.3 公共危机管理法制公共管理学 21世纪公共管理系列教材2本章教学目的 公共危机管理是当代公共管理的重要内容本章主要介绍公共危机管理的前沿理论与前沿实践问题公共危机管
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级公共管理学概论(第3章:非营利组织的兴起与管理)常熟理工学院管理工程系 主讲人:宋君之一之二管制:采取行政手段对社会公共事务进行管理市场机制:资源配置的有效手段只存在管制和市场机制两种思维模式 学习本章的前提-----传统公共行政的思维定势失灵的表现 失灵的内在性与规模膨胀提供公共物品的低效
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 新公共管理一 从公共行政到新公共管理的动因二 新公共管理的改革实践三 新公共管理的不同方案四 新公共管理的主要内容五 新公共管理的理论基础六 对新公共管理的批评一 从公共行政到新公共管理的动因 (一)对公共部门的抨击(二)经济
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级本课程的要求学习方式参考书目学习《公共管理学》的主要参考书目及:张成福党秀云:《公共管理学》中国人民大学出版社2001年版赵定涛:《公共管理学》中国科学技术大学出版社2006年版苏保忠等:《公共管理学》北京大学出版社2004年版王乐夫:《公共管理学——原理体系与实践》中国人民大学出版社2007年版王乐夫:《公共管理学》中国
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