加多宝与王老吉的营销之战总结
加多宝营销策略分析 王老吉品牌因加多宝而成名足见加多宝的营销能力加多宝有能力打响王老吉这个品牌必然也就有能力在失去王老吉品牌之后再造一个新品牌来取代王老吉那么在这场战争中加多宝是如何操作的呢分析如下: 一市场定位(推广加多宝新品牌的同时又守住王老吉的老顾客并阻击红罐王老吉可谓一箭三雕) 加多宝沿袭了在HYPERLINK :blog.sina
加多宝的营销战略亲你们喝加多宝还是王老吉呢一加多宝的营销环境分析二消费者分析三产品分析四企业竞争状况分析五目标市场分析六加多宝的4P战略七后加多宝营销战略八加多宝失去王老吉未来走向如何 (一)宏观环境分析社会文化 在广东传统凉茶去火功效显著消费者普遍当成药服用而王老吉的气味颜色包装都与广东消费者观念中的传统凉茶有很大的区别而且口感偏甜作为中国第一个成功把饮料与凉茶结合起来的品
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加多宝牌王老吉广告策划书目 录前言一销售目标(广告目的)二企业市场产品情况分析企业概括原料主要产品产品的优缺点国外的销售地区渠道数量竞争对手以往的宣传情况目前销售存在的问题宗旨(十) 经营范围三广告对象(目标消费者)产品定位潜在消费者分析广告地区(目标市场)市场分布销售季节分析广告战略战略说明广告阶段的研究媒介组合促销活动组合不可忽视的广告策略重点广告战术(媒体及促销等项目的具体计划)广告战
加 多 宝营 销 策 划 书 小组成员: 倪敏25号 李玉佩 15号 刘文杰 20号彭咏博 26号目 录一、背景介绍:3二、市场分析:3(一)国内竞争对手:3(二)国外竞争对手:3(三)消费者分析:3(四)SWOT分析4三、制定目标4(一)战略目标4(二)营销目标4(三)财务目标4(四)销售目标5四、营销策略5(一)推广加多宝品牌6(二)留住老顾客6(三)阻击红罐王老吉6(四)关键风险及控制6五
加 多 宝营 销 策 划 书 小组成员: 倪敏25号 李玉佩 15号 刘文杰 20号彭咏博 26号时间:2014年12月17日 目 录一、背景介绍:3二、市场分析:3(一)国内竞争对手:3(二)国外竞争对手:3(三)消费者分析:3(四)SWOT分析4三、制定目标4(一)战略目标4(二)营销目标4(三)财务目标4(四)销售目标5四、营销策略5(一)推广加多宝品牌6(二)留住老顾客6(三)阻击红罐王
加 多 宝营 销 策 划 书 小组成员: 倪敏25号 李玉佩 15号 刘文杰 20号彭咏博 26号目 录一、背景介绍:3二、市场分析:3(一)国内竞争对手:3(二)国外竞争对手:3(三)消费者分析:3(四)SWOT分析4三、制定目标4(一)战略目标4(二)营销目标4(三)财务目标4(四)销售目标5四、营销策略5(一)推广加多宝品牌6(二)留住老顾客6(三)阻击红罐王老吉6(四)关键风险及控制6五
加 多 宝营 销 策 划 书 小组成员: 倪敏25号 李玉佩 15号 刘文杰 20号彭咏博 26号时间:XXXX年12月17日 目 录一、背景介绍:3二、市场分析:3(一)国内竞争对手:3(二)国外竞争对手:3(三)消费者分析:3(四)SWOT分析4三、制定目标4(一)战略目标4(二)营销目标4(三)财务目标4(四)销售目标5四、营销策略5(一)推广加多宝品牌6(二)留住老顾客6(三)阻击红罐王
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