物料清单管理物料清单概述 -- 主要内容 工作日历 可用资源的定义 建立物料清单 建立工艺路线 提前期的计算物料清单概述 - 与其他模块的关系能力模块成本模块采购模块车间模块BOM模块库存模块销售模块计划模块工作日历 工作日历使用 主生产计划物料需求计划物料需求和建议计划接收 能力计划 车间排产离散作业的开始与结束时间 库存库存ATP的查询(手头量计划接收) 库存预测库存计划计算循环盘点 BOM模
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级资 产 管 理设置系统控制资产种类弹性域地点弹性域资产关键码弹性域名称折旧帐本 设置日历 日历年度 折旧日历 摊派日历 会计规则 帐户 日记帐格式客户化弹性建立序号123结构类型参数名称数据段使用弹性域合格符弹性域默认组合帐户段分配组合是
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 Inventory 库存管理 库存管理业务流程内容定义库存结构.定义物品 item .物品控制和跟踪.记录物品在库存中的移动.执行定单接收事务.管理退货.执行物理盘点和循环盘点.执行库存预测和计划.Unit 1: 企业结构Unit 2:物品Unit 3:库存控制Unit 4:事务Unit 5:盘点Unit 6:库存计划U
目 录第一章 组织机构第二章 公共制度第一节 劳动条例第二节 员工仪表服装规定第三节 考勤制度第四节 请假办法 第五节 辞退员工规定第六节 员工奖惩规定第七节 早会制度第八节 鼓励员工和业主参与管理制度第九节 突发事件应急处理预案第十节 重大事件报告制度第十一节 公共区域行为标准 第十二节 片区管理员日巡查制度 第十三节 首问责任制 第十四
房地产管理手册第一部份 组织系统一xxx 房地产开发有限组织机构图?? 一个上级原则?? 责权一致的原则?? 既无重叠又无空白的原则二××房地产开发有限各部门职能说明书(草案)NO:YR-2-002管理体制是一种严密的合理的形同机器那样的社会组织它具有熟练的专业劳动明确的职权划分严格的规章制度以及金字塔式的等级服从等特征从而使其成为一种系统的管理技术体系——马克斯.韦伯在企业形成
: 更多免费下载尽在管理资源吧()管理资源吧()提供海量管理免费下载房地产管理手册第一部份 组织系统一xxx 房地产开发有限组织机构图?? 一个上级原则?? 责权一致的原则?? 既无重叠又无空白的原则二××房地产开发有限各部门职能说明书(草案)NO:YR-2-002管理体制是一种严密的合理的形同机器那样的社会组织它具有熟练的专业劳动明确的职权划分严格的规章制度以及金字塔
某某房产开发有限管 理 大 纲 -----------------------------------------------------------2010年6月目 录序 言第一部分 企业文化建设纲要一企业经营哲学.......................................9二企业经营理念....................................
国华电力企业档案工作业务手册神华国华电力有限责任总经理工作部2008.12 1Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewords前言Created with an ev
物料清单管理定义产品的构成和装配关系通过定义产品的物料清单明确产品的构成和装配关系是减少相关部门在查询统计传递和复制报表等方面大量重复的工作物料清单给出与产品和子装配有关的零部件清单支持多种清单类型可用标准清单定义标准产品计划清单定义产品大类型号和可选类清单定义选配产品并且系统提供了定义虚拟件虚拟层次的能力进行物料控制根据BOM表制定采购计划按生产任务单配套领发料控制物流确保物料进出顺畅准确
000目录 A0 11编号名 称页数版本状态000目录1A0001财务管理组织架构1A0002财务部部门职责1A0003财务部部长岗位职责1A0004会计员岗位职责1A0005出纳员岗位职责1A0006收款员岗位职责1A0007财务监督制度1A0008财务制度6A0009会计科目的设置1A0010发票管理制度2A001
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报