相关文档

• 生产型公司管理手册-资产.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级资 产 管 理设置系统控制资产种类弹性域地点弹性域资产关键码弹性域名称折旧帐本 设置日历 日历年度 折旧日历 摊派日历 会计规则 帐户 日记帐格式客户化弹性建立序号123结构类型参数名称数据段使用弹性域合格符弹性域默认组合帐户段分配组合是

• 生产型公司管理手册-库存.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 Inventory 库存管理 库存管理业务流程内容定义库存结构.定义物品 item .物品控制和跟踪.记录物品在库存中的移动.执行定单接收事务.管理退货.执行物理盘点和循环盘点.执行库存预测和计划.Unit 1: 企业结构Unit 2:物品Unit 3:库存控制Unit 4:事务Unit 5:盘点Unit 6:库存计划U

• 生产型公司管理手册-物料清单bom.ppt

  物料清单管理物料清单概述 -- 主要内容 工作日历 可用资源的定义 建立物料清单 建立工艺路线 提前期的计算物料清单概述 - 与其他模块的关系能力模块成本模块采购模块车间模块BOM模块库存模块销售模块计划模块工作日历 工作日历使用 主生产计划物料需求计划物料需求和建议计划接收 能力计划 车间排产离散作业的开始与结束时间 库存库存ATP的查询(手头量计划接收) 库存预测库存计划计算循环盘点 BOM模

• 房地产公司管理手册.doc

  房地产管理手册第一部份 组织系统一xxx 房地产开发有限组织机构图?? 一个上级原则?? 责权一致的原则?? 既无重叠又无空白的原则二××房地产开发有限各部门职能说明书(草案)NO：YR-2-002管理体制是一种严密的合理的形同机器那样的社会组织它具有熟练的专业劳动明确的职权划分严格的规章制度以及金字塔式的等级服从等特征从而使其成为一种系统的管理技术体系——马克斯.韦伯在企业形成

• 房地产公司管理手册.doc

  : 更多免费下载尽在管理资源吧()管理资源吧()提供海量管理免费下载房地产管理手册第一部份 组织系统一xxx 房地产开发有限组织机构图?? 一个上级原则?? 责权一致的原则?? 既无重叠又无空白的原则二××房地产开发有限各部门职能说明书(草案)NO：YR-2-002管理体制是一种严密的合理的形同机器那样的社会组织它具有熟练的专业劳动明确的职权划分严格的规章制度以及金字塔

• 房地产公司管理手册.doc

  某某房产开发有限管 理 大 纲 -----------------------------------------------------------2010年6月目 录序 言第一部分 企业文化建设纲要一企业经营哲学.......................................9二企业经营理念....................................

• 资产管理手册.doc

  陕西XXXXXX置业()有限资产管理手册第一章 运营设备分类及范围根据及各分支机构经营设备的资产性质及使用情况我们对内各类设备做出如下具体划分(注：不含物业所辖设备)：固定资产类运营设备：一运输设备：汽车二办公设备:复印机传真机打卡机刻字机电冰箱电视机影碟机点钞机投影仪洗衣机空调计算机笔记本三低值易耗类运营设备：(一)小型设备：1金融设备：点钞器支票打印机电动装订机

• 某房地产公司工程管理手册工程生产管理规定.doc

  工程生产管理规定施工准备阶段管理工程施工委托单位工程的施工委托必须由指定的长期合作承包工程造价在十万元以上的单项工程的施工委托必须通过招投标中心招标由中标单位承包当工程造价在十万元以上但未经招标的工程施工委托须报工程管理中心及招投标中心审核工程造价在十万元以内的原则上必须通过招投标中心招标未经招标工程须经地区总经理审批后审核部货比三家以价格合理的单位承包并报招标中心备案单位(

• 某房地产管理手册(某房地产公司).doc

  管理手册第一部份 组织系统一xxx房地产开发有限组织机构图一个上级原则责权一致的原则既无重叠又无空白的原则董事会总经办 高管层企业管理中心营销策划中心工程管理中心

• 怎样注册资产管理公司.docx

  怎样注册资产管理注册条件和经营范围是什么一资产管理的概念：　　资产管理业务是指证券作为资产管理人根据资产管理合同约定的方式条件要求及限制对客户资产进行经营运作为客户提供证券及其他金融产品的投资管理服务的行为二资产管理业务主要有3种：　　1.为单一客户办理定向资产管理服务　　2.为多个客户办理集合资产管理业务　　3.为客户特定目的办理专项资产管理业务资产管理是指委托人将自己的资产交给受托人由