2001年9月人力资源管理第四讲人力资源管理第四讲第四讲 员工招聘与录用2001年9月人力资源管理第四讲2一选拔与聘用内部招聘和外部招聘招聘成本与离职成本 离职成本=历史成本重置成本机会成本 竞业成本 另外离职对企业凝聚力形象周围的不良 影响2001年
下一页上一页下一页上一页(二)各种广告媒体的选择1.广告媒体介绍招聘广告可以选择的媒体一般包括广播电视杂志网络等(见表4-4)不同媒体对于招聘对象的影响是不同的2.招聘广告案例分析史上最牛招聘启事因工作需要按照公开平等竞争择优的原则x x市x x局x x分局决定面向社会公开招聘非在编雇用人员1名现将有关事项公布如下: 返回下一页上一页第三节 人员测评理论与技术现在更多雇主关心正式教育背景很多时候学
第四讲 员工招聘与员工关系武汉理工大学管理学院孙泽厚 远翔 远翔最近几年在物色中层管理干部时遇到了一些两难问题该是制造销售高精度机床的目前重组成六个半自动制造部门高层管理层相信这些部门经理有必要了解生产线和生产过程因为许多管理决策需在此基础上作出原来一直严格从内部提升中层干部但是后来发现这些提拔到中层管理职位的从基层来的员工缺乏相应的他们新职责的知识和能力 这
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第四章 招聘与录用4.2 员工招聘准备4.1 员工招聘概述4.3 员工甄选4.4 录用和评估案例分析和作业4.1 员工招聘概述二员工招聘的程序一员工招聘的概念返回首页一员工招聘的概念定义员工招聘(employee recuitment)是指组织根据人力资源
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??? ?? ??? ????? ??? ???? ??????? ???? ???? ????? ??第五章 员工招聘与选拔录用本章学习目标要求学习者充分了解员工招聘对于企业生存与发展的重要意义了解员工招聘的基本要求重点掌握员工招聘与选拔录用的主要途径和方法并能很好地应用这些方法进行实际的操作在此基础上充分地调研企业实际了解企业进行员工招聘与选拔录用的成功做法并能运用所学专业知识进行分析1.欧
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第 四 讲 招 聘 与 录 用招募的含义 招募是根据组织人力资源规划要求通过信息的发布和科学甄选获得本企业所需合格人才并安排他们到企业所需岗位上工作的过程某外资企业员工招聘录用的程序 1) 部门提出招聘计划2)经总经理批准4)筛选应聘来函5)测试和面试6)体检 7)背景 调查8)录用的最后批准9)发出
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式饭店员工的招聘与录用 选择了优秀的员工就如同把钱存入了银行人才处处可在关键是要独具慧眼美国加州牛肉面大王IT部整理 .tjyzkj第一节 饭店员工招聘与录用的目的与步骤饭店员工招收录用的目的饭店劳动力需求特点招聘与录用过程的步骤美国加州牛肉面大王IT部整理 .tjyzkj第二节 人员心理和功能测评心理测
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员工招聘与录用办法 ???? 第一章?总?则第一条?以人为本是成功的首要因素为吸引和保留优秀人才特制定本办法第二章?招聘和录用政策第二条?招聘录用原则:?精心组织策划全面科学考评善于发现人才严格择优录用宁缺勿滥第三条?不定期成批招聘录用不零星招聘以利职前培训录用外地人员须经当地劳动人事机关同意第三章?招聘申请第四条?各部门下属企业根据业务发展工作需要和人员使用状况提出员工招聘
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