LS00804 M1 管理者四种风格(对应课件脚本C2L2P02)指挥性行为支持性行为S3支持式S2教练式S1命令式S4授权式把指挥性行为作为横轴,支持性行为作为纵轴,指挥和支持的程度不同,构成了四种不同的风格,即命令式、教练式、支持式和授权式风格。命令式风格支持性行为少,指挥性行为多。管理者通常会告诉下属做什么、为什么做、什么时间完成、怎么做等。下属多半按管理者的命令去做事;
《4D者性格与风格》主讲人:?徐中 ?课程类型:? 在线学习 ?类型:? 自选 授课语言:?中文播放时长:?183?分钟通过时长:?146?分钟 ?学分:?表现形式:?三分屏 课时:??课时 开始时间:?2012-11-15 08:00?结束时间:??注册时间:?2012-11-15 目标:了解变革的世界与力的兴起掌握4D性格测评与解析和卓越者的4D语言沟通技巧了解卓越者的
管理风格与力的素质与能力要求改变社会情势的能力 半世纪前美国正笼罩在经济大恐慌的阴影和恐惧之下此时罗斯福先生(Franklin Roosevelt)于1933年就任美国总统扭转了这个不利的情势 Roosevelt以充满自信的声调对全国人民诉求「最应该恐惧的乃是恐惧本身让我们以崭新的决心和勇气克服不景气」接着他并在全国人民的面前明确地揭示其有名的「New Deal政策」
管理风格与力的素质与能力要求改变社会情势的能力 半世纪前美国正笼罩在经济大恐慌的阴影和恐惧之下此时罗斯福先生(Franklin Roosevelt)于1933年就任美国总统扭转了这个不利的情势 Roosevelt以充满自信的声调对全国人民诉求「最应该恐惧的乃是恐惧本身让我们以崭新的决心和勇气克服不景气」接着他并在全国人民的面前明确地揭示其有名的「New Deal政策」
工作和管理工作有着共同之处却又明显不同者要履行好自己的职责好团队做好决策使企业获得发展管理者要做好企业的管理工作指导和监督员工的工作只有二者进行有机结合才能够使双方各司其职各主其政充分发挥各级管理人才的作用从整体上提高管理水平因此分析者与管理者的异同具有重要的意义是指通过指导协调群体活动影响别人以达到群体目标的行为管理是对组织所拥有的资源进行有效的决策计划组织控制以便达到既
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Click 监控解决问题Being a manager at IKEA作为一名宜家的经理IKEA Living Situation
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者的艺术第一节 艺术的概述 一艺术思想的演进 对艺术的研究一直是贯穿在对科学的研究中的出现的科学理论都会直接影响到对艺术的研究1从历史上来看古代的中国人希腊人和罗马人都对方法和艺术进行过研究都认为艺术非常重要2早期管理理论忽视了艺术20世纪初科学管理理论占据了管理理论研究的主要地位科学管理理论把工作看成是一
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