注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页(最快一手更新:)第 26 讲重建市场边界的基本法则(路径一路径四)【考点】重建市场边界的基本法则『考试频率』★★★『重要程度』非常重要『考试题型』选择题主观题『复习建议』理解记忆1.路径一:审视他择产业他择品的概念要比替代品更广 形式不同但功能或者核心效用相同的产品或服务属于替代品而他择品则还包括了 功能和形式
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页(一手最快更新:)第 26 讲国际化经营的战略类型【知识点】国际化经营的战略类型(一)国际战略国际战略是指企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场以创造价值的举措大部分企业采用国际战略转移其在母国所开发出的具有竞争优势的产品到海外市场从而创造价值在这种情况下企业多把产品开发的职能留在母国而在东道国 建立制造和
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 2 页(最快一手更新:)第 26 讲重建市场边界的基本法则(路径一路径四)【考点】重建市场边界的基本法则『考试频率』★★★『重要程度』非常重要『考试题型』选择题主观题『复习建议』理解记忆1.路径一:审视他择产业他择品的概念要比替代品更广 形式不同但功能或者核心效用相同的产品或服务属于替代品而他择品则还包括了 功能和形式
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 2 页(一手最快更新:)第 22 讲零散产业中的竞争战略【知识点】中小企业竞争战略【考点】零散产业中的竞争战略『考试频率』★★★『重要程度』重要『考试题型』选择题主观题『复习建议』理解记忆零散产业的战略选择要注意在主观题考核在零散型产业中产业 集中度很低没有任何企业占有显著的市场份额也没有任何一个企业能对整个产业的发展
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页(一手最快更新:)第 21 讲生产运营战略【知识点】生产运营战略★★(一)生产运营战略所涉及的主要因素和阶段转化过程 4 个方面或因素:批量较高批量—资本密集型流程单位成本较低种类种类多—工作复杂—单位成本较高需求变动需求波动—产能利用率低—成本高可见性指生产运营流程为客户所见的程度可见性高(服务型行业)—员工技
第 16 讲蓝海战略的内涵原则【知识点】蓝海战略(掌握)★★★欧洲工商管理学院 W.钱·金勒妮·莫博涅 2005 年 2 月由哈佛商学院出版的研究成果《蓝海战略》(一)蓝海战略的内涵避开竞争创造新的市场空间 价值创新是蓝海战略的基石它并非着眼于竞争而是力图使 客户和企业的价值都出现飞跃 开辟一个全新的非竞争性的市场空间红海和蓝海战略比较红海战略(如何竞争)蓝海战略(价值创新)在已经存在的市场内竞争
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页(更多:)第 06 讲稳定战略收缩战略知识点:稳定战略(★)1.定义:稳定战略又称 维持战略是指限于经营环境和内部条件企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略2.战略途径:企业不需要改变自己的 宗旨和目标而只需要 集中资源用于原有的经营范围和产品 以增加其竞争优势3.适用情况:稳
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页(一手最快更新:)第 25 讲企业国际化经营动因国际市场进入模式国际化经营战略★★★业务单位战略的跨国界使用动因模式战略新兴市场企业战略【知识点】企业国际化经营动因这些理论和主张的研究无非也是沿着两个基本主要思路:一是国际生产要素的组合二是国际化经营所面临的市场特征(特别是寡头垄断市场特征)(一)国际生产要素
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页(一手最快更新:)第 06 讲成本领先战略【知识点】业务单位战略的含义也称 竞争战略涉及各业务单位主要任务是将战略所包括的企业目标发展方向和措施具体化形成 本业务单位具体的竞争与经营战略波特《竞争战略》:采取进攻性或防守性行动在产业中建立起进退有据的地位成功地 对付五种竞争力从而为赢得超常的投资收益波特:
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1页第 06 讲市场营销战略研究与开发战略第三节职能战略【知识点】市场营销战略【考点】确定目标市场1.市场细分(1)消费者市场细分的依据地理细分按照消费者所在的地理位置以及其他地理变量(包括城市农村地形气候交通运输等) 来细分消费者市场人口细分按照人口变量(包括年龄性别收入职业教育水平家庭规模家庭生命周期阶 段宗教种族国籍等)来细分消
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