企业人力资源管理师三级全面总结第一部分:人力资源师三级精讲班讲义.................1-130页第二部分:人力资源管理师(三级)笔记...........130-152页第三部分:人力资源管理师(三级)历年真题和答案解析.....152-522页第一部分:人力资源师三级精讲讲义概要一概要(一)考核特点1此类考核是国家职业资格考核类别属于国家就业准入制度下的入职前培训性质与就业后的专业
第一章 人力资源规划【知识要求】一人力资源规划的基本概念(一)人力资源规划的内涵(教材第1页)1.广义的人力资源规划:是企业所有人力资源计划的总称是战略规划与战术计划(即具体的实施计划)的统一(2007年5月考试单选题)2.狭义的人力资源规划:能使企业人力资源供给需求达到平衡实现人力资源的合理配置有效激励员工的过程3.规划的期限:长期规划(五年以上的计划)中期计划(规划期限在一年至五
企业人力资源知识框架 l 第一章人力资源规划 第一章人力资源规划第一节工作岗位分析与设计:1工作岗位分析A人力资源规划基本概念:a内涵 b内容 B工作岗位分析概述:a工作岗位分析概念 b工作岗位分析的内容 c工作岗位分析的作用C工作岗位分析信息的主要来源:5大来源D岗位规范和工作说明书:a岗位规范 b工作说明书c岗位规范与工作说明书区别 E工作岗位分析的程序 :a准备阶段 b调查阶段 c总
第二部分 企业人力资源管理师(三级) 操作技能题第一章人力资源规划 一简答题及参考答案 1.简述人力资源规划的内容 答:人力资源规划包括:①战略规划②组织规划③制度规划④人员规划⑤费用规划 2.简述工作岗位分析的内容 答:工作岗位分析的内容包括: 1)在完成岗位调查取得相关信息基础上 2)在界定了岗位的工作范围和内容以后 3)将上述岗位分析的
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企业人力资源管理师(三级)第一章 人力资源规划第一节 工作岗位分析与设计4次简答题第一单元 工作岗位分析【人力资源规划广义:企业所有人力资源计划的总称是战略规划与战术计划()(即具体的实施计划)的统一】【狭义:为实施企业的发展战备完成企业的生产经营目标根据企业内外环境和条件的变化运用科学的方法对企业人资源的需求和供给进行预测制定相宜的政策和措施从而使企业人力资源供给和需求达到平衡实现人力资
内部请勿外传四川省就业训练中心 企业人力资源管理师(四级)复习集 2011年3月企业人力资源管理师(四级)复习目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc276570088 (一)企业人力资源管理师(四级)考试重点 PAGEREF _Toc276570088 h 2 HYPERLINK l _Toc276570089 第一章 人力
内部请勿外传四川省就业训练中心 企业人力资源管理师(二级)复习集 2011年3月人力资源管理师二级复习目录 TOC o 1-2 h z u l _Toc287865741 人力资源管理师二级 PAGEREF _Toc287865741 h 2 l _Toc287865742 复习目录 PAGEREF _Toc287865742 h 2
人力资源管理师三级重点总结(小抄第一章 人力资源规划第一节1⑴广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称是战略规划和战术计划的统一⑵狭义的人力资源规划是指①为了实现企业的发展战略完成企业的生产经营目标②根据企业内外环境和条件的变化运用科学的方法③对企业人力资源的需求和供给进行预测④制定相宜的政策和措施从而使企业人力资源供给和需求达到平衡实现人力资源的合理配置有效激励员工的过程2.人力资源
第一章 人力资源规划人力资源规划的内容:战略规划组织规划制度规划人员规划费用规划工作岗位分析的作用:1为招聘选拔任用合格的人员奠定了基础2为员工的考评晋升提供了依据3是企业单位改进工作设计优化劳动环境的必要条件4是制定有效的人力资源规划进行各类人才供给和需求预测的重要前提5是工作岗位评价的基础而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤作岗位设计的方法:1岗位设置的数目是否符合最低数量原则
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