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质量管理流程施工工艺控制成品验收分部工程施工单位自查材料进场材料进场施工单位报验监理抽样检查甲方确认备案检测单位检验监理确认材料退场同意使用否否材料加工 现场检验批施工检验批隐蔽工程报验甲方备案检查下一道工序施工监理验收质量整改否否检验批成品保护检验批隐蔽工程拍照及文件存档分部工程初验施工监理甲方甲方组织各单位进行验收施工单位整改形成验收纪要文件甲方验收图片存档施工单位整改监理单位检查确
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质量管理流程图 法律法规客户4可持续改进的质量管理体系合法 满意 法律法规客户5管理职责规定需求期望 6.3基础设施 ?配置 ?管理 ?维护 4.2文件要求 ?质量手册 ?文件控制?质量记录控制 5.5职责权限沟通 ?职责和权限 ?管理者代表?内部沟通 6.4工作环境 ?人员 ?物理因素 7.1产品实现过程的策划?产品要求 ?生
01-质量管理的工作流程图 HYPERLINK :jpkc.zjwchcqyglzlglindex.htm l 02-质量管理决策的工作流程图 HYPERLINK :jpkc.zjwchcqyglzlglindex.htm l 03-质量方针制定的工作流程图 HYPERLINK :jpkc.zjwchcqyglzlglinde
生产质量管理流程图编制审核批准 ZL -01-2009-00 部门名称质量部流程名称生产质量管理流程部门总经理管理者代表质量部业务部综合部生产部节点ABCDEF1234567891011121314审批审批审核审核结束 否合格原材料检验制度标准执行制度标准制定开始 是修订制度标准总结报告 否合格产成品检验生产过程检验 是 否合格 是退换货处理成品或废品入库原材料入库产品成型报
体系及过程的测量分析和改进投标承包要求顾客相关方顾客相关方相关过程机械设备管理 监测设备管理 人力资源管理 文件管理 记录管理满意保修期管理竣工验收施工准备设计管理项目投标项目施工管理采购分 质量安全 工作环境 承包合同包控制 环境进度 控制 控制 控制 产 品 实 现 过 程最高管理者过
主题:第三部分 项目控制管理????????????????????????[ 返回该专题首页]?[ =2383ntypeid=4 t _blank 对该部分发表您的意见]???????第三部分 项目控制管理7 项目进度控制 一般规定.1 项目进度控制应以实现合同约定的竣工日期为最终目标.2项目进度控制目标应按合同规定的承包内容将各项工作逐月进行分解和安排.3项目进度控制应建立以项目
附图二钢筋工程管理流程图技术协调部工程部各备一份前者用于确定总订购计划后者负责提供分批进场计划计算钢筋用量物资部按商务部计算量选择合格分供方定购钢筋定购物资部按工程部钢筋进场计划组织钢筋进场技术协调部会同甲方监理进行钢筋抽样复试钢筋进场物资部按工程部制定的现场平面图进行钢筋的卸车堆放要求分类堆放堆码整齐满足业主要求钢筋现场堆放钢筋加工成型工程管理部按施工进度计划由分包按照进度计划制定钢筋加工计划并
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