部门职能与流程编制:工程管理部版本:日期:2012-8-9目 录一工程管理部职能 二工程管理部组织结构 三工程管理部经理职责说明书四工程管理部项目经理职责说明书五工程管理部施工工长职责说明书六工程管理部工艺调试工程师职责说明书七工程管理部电气自控工程师八工程管理部助理职责说明书九工程项目工作流程一工程管理部职能工程管理部是的管理组织机构在的直接下开展工作代表处理办理工程
工程管理部部门职责一贯彻执行国家行业有关技术规范和标准贯彻执行制定的方针目标和管理文件结合工程实际制定工程技术管理方面的规章制度负责具体工程技术管理工作 二组织进行设计文件的复核和技术交底编制全线指导性施工组织设计负责审批全线和重点工程施工组织设计参与重难点工程技术攻关提供技术指导参加各合同段交桩工作并审核各合同段控制复测结果 三指导和督促各项目部的施工技术管理审查项目部的施工组
工程部部门职责:1 ?配合研发中心开发部销售部等部门进行项目前期运作2 ?工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作3 ?负责工程项目和监理单位招投标工作4 ?协调承包商监理设计及相关单位之间的关系5 ?负责对承包商监理设计单位的管理工作6 ?负责工程施工过程中质量进度现场及投资的控制管理7 ?负责工程竣工验收及移交工作8 ?对工程管理过程中的文件进行管理(二)工程部经理岗位职责:1 ?负责工程
执行校长岗位职责校长每天必须做的:1、总结自己一天的任务完成情况;2、考虑明天应该做的主要工作并写成计划表存档;3、考虑一个学校的不足之处,并与相关管理人员商量想出准备改善的方法与步骤;4、考虑自己一天工作失误的地方;5、应该批复的文件(员工的书面汇报情况等);校长每周必须做的:1、出席或主持学校例会;2、与一个主要职能部门进行一次座谈;了解至少一个部门情况或进行相应的指导;3、与一个你认为现
一??来电咨询与来访咨询管理规范 :?? ,kgF2K! ?规范责任人??营销经理?? 规范时间 3天 Vj; vo `T ?D*vm cSf ?1????前台或行政主管?? !5x Ly6=} ?接听来电,来访客户咨询??并且填写《来电咨询统计表》?? |xr32g s ?-cNx1et ?2????每日下班前?? {aN(d3c ?交给营销经理?? 营
批准: 流程责任人: 审核流程管理部门:编码: 流程责任部门:修订状态:修订: 生效日期:路径:管理标准体系营销系统综合管理总部行政管理02标题: 职能部门员工出差管理流程目的规范出差申请审批出差总结及差旅费报销管理提高职能部门员工出差的计划性差旅费的有效性适用范围本流程适用于营销中心职能部门所有员工出差申请差旅费报销等管理内容本规定仅规范国内出差行为总体
CFO收入管理、学费管理、发票管理、教材管理、账目管理、辅助账目管理(促销品、首末课点名、教师点名册检查、学籍帐、软资源等。)支出管理(支出统计、分类、分析等。)档案管理(在用物品管理、优惠生档案管理、教师用书管理、设备说明书管理等)CEO规划学校的发展干部的选用与培养建立、完善、调整组织架构与规章制度对内设计完善学员、家长、员工的综合感受,对外设计学校整体形象。争取外部支持和渠道建设。HRO
深圳市XXX电子有限文件名称部门职能职责流程手册文件编号A-2-007版本1.2制订部门管理中心制订日期2001326页次1 OF 200目 录章节编号章节名称页次0手册封面0目录1-31.0 前言41.1各部门负责人树型图52.0企业管理委员会职能63.0总经理室(含董事长)职责7-83.1董事长的主要职责73.2总经理职责73.3市场副总经理职责7-83.4行政副总经理职责84.
深圳市XXX电子有限文件名称部门职能职责流程手册文件编号A-2-007版本制订部门管理中心制订日期2001326页次1 OF 200目 录章节编号章节名称页次0手册封面0目录 前言各部门负责人树型图企业管理委员会职能总经理室(含董事长)职责董事长的主要职责总经理职责市场副总经理职责行政副总经理职责管理中心行政部职能行政部主要职责前台文员岗位职责总务岗位职责保安岗位职责10-行政办事员岗位职
房地产工程部部门职责一工程部在班子下做好施工管理施工质量监督确保工程质量和进度二严格按照国家的施工规范规程标准规定对工程实行质量 监督和技术管理三根据总任务编制工程部年度工作计划和年终总结四组织工程建设的施工队伍招标议标以及合同的签定五办理工程开工审批手续办理临时设施施工用水电占路线路迁移等创造现场的三平一通保证按时开工六组织图纸会审解决施工当中的技术问题组织对施工质量的
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