EPC管理程序文件明细表序号责任部门文件名称设计部设计管理程序施工图设计协调程序施工图设计交底程序采办部采办管理程序中转站仓储程序驻厂监造程序采办分包管理程序材料检查验收程序采办完工报告程序施工部工程开工前准备程序调度管理程序项目施工组织总设计线路管道施工程序石方段管沟爆破及回填施工程序山区陡坡及沟谷地段施工程序隧道内管线安装施工程序水源地保护区施工程序冷弯管加工程序大型河流跨越施工程序大开挖穿越
质量管理体系程序文件明细表 序号程序文件编号程序文件名称1TYTS-CX-01A文件控制程序2TYTS-CX-02A记录控制程序3TYTS-CX-03A质量成本控制程序4TYTS-CX-04A经营计划控制程序5TYTS-CX-05A管理评审控制程序6TYTS-CX-06A人力资源管理及培训控制程序7TYTS-CX-07A基础设施
MECCANQEM-001-2009附录2:程序文件明细版本号修改状态A1质量环境手册页号11序号文件编号文件名称序号文件编号文件名称01MECCANQP-01-2009《文件和控制程序》18MECCANQP-18-2009《数据分析控制程序》02MECCANQP-02-2009《记录控制程序》19MECCANQP-19-2009《不符合纠正和预防措施控制程序》03MECCANQP-03-20
建筑工程文件归档管理文件明细表文件序号归档文件名称保管期限和管理流向对应表格城建档案馆建设单位施工单位监理单位设计咨询管理流向1项目准备阶段文件1-1立项审批文件1立项申请报告批复文件永久长期A无表式2项目可行性研究报告及评审文件⑴项目建议书(工程)永久长期A无表式⑵可行性研究报告(工程)永久长期A无表式⑶可行性研究报告评审文件(工程)永久长期A无表式3项目环境影响评估报告书永久
PL19-3 II 钻机模块EPC项目实施计划文件管理程序 第 7页,共20页渤海石油工程番禺30-1钻机模块EPC项目实施计划 文件管理程序第 1页,共20页 文件管理程序10 概述项目文件作为项目实施过程的最基本工作依据和前提,是项目管理的基础,对于项目的实施起到非常关键的作用。项目组应在项目启动初期制定相应规定并建立项目文件管理数据库,以确保项目顺利进行。项目文件应由项目组管理部管
22
EPC项目质保期服务管理程序1.目的为明确质保期服务流程明确各部门职责规范售后服务管理特制定本程序2.范围本程序适用于EPC项目的质保期服务管理3.定义质保期:是指EPC项目机组签发PAC之后到FAC签发之前的阶段4.职责售后服务中心为质保期服务工作的组织部门负责组织开展:.1质保期服务策划.2组织召开质保会.3质保期内缺陷的责任界定.4质保期内负责对现场运行维护服务人员的技术监督指
文件管理程序1目的为了对与质量环境和职业健康安全管理体系(以下简称体系)有关的文件和进行控制使有关场所获得文件的有效版本建立本程序2适用范围适用于本体系有关的文件和的管理与控制3职责 质量保证部负责建立并保持本程序 质量保证部负责体系文件的保管发放更新等管理 技术中心负责制定施工技术文件的管理规定并保持 商务管理中心负责对合同文件的控制管理 总经理办公室负责对与体系活动有
24.文件管理程序目的及范围:建立文件制作审核批准发放回收及更新保存等程序确保文件得到及时准确的处理和安全有效的运转该程序适用于以上环节所涉及的相关部门及个人职责:总经理室负责文件管理的总协调及总监督并受理各部门有关文件延误的投诉各部室员负责文件管理的具体工作即收发登记传递用印立卷归档和销毁等工作流程: 文件分类:.1 通用文件:指在生产经营活动中普遍使用的文件分为内部文
1.目 的:确保采购的产品符合规定的要求 2.范 围:适用于本生产所需的钢材外协热处理外协表面处理模具工量具和包装材料等3.定 义:无4.权 责:采购部编制采购计划并实施采购质管部负责对采购产品的质量确认技设部负责编制《采购物资技术标准》质管部负责编制《抽样方案和接收准则》使用部门负责对采购产品的质量信息回馈5.工作内容:采购产品分类 根据采购产品对随后的产品实现或最终产品的影响采购产
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报