EPC项目质保期服务管理程序1.目的为明确质保期服务流程明确各部门职责规范售后服务管理特制定本程序2.范围本程序适用于EPC项目的质保期服务管理3.定义质保期:是指EPC项目机组签发PAC之后到FAC签发之前的阶段4.职责售后服务中心为质保期服务工作的组织部门负责组织开展:.1质保期服务策划.2组织召开质保会.3质保期内缺陷的责任界定.4质保期内负责对现场运行维护服务人员的技术监督指
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012-11-17??单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012-11-17??EPC项目管理 主要内容简介建设工程项目管理模式EPC总承包管理模式EPC总承包管理内容 一. 建设工程项目管理模式1. 传统项目管理模式DBB2. 建筑工程管理模式CM3. 设计—建
保洁有偿服务管理程序1 目的规范客户有偿保洁服务工作确保有偿服务工作质量2 适用范围适用于物业管理开展的客户有偿保洁服务工作3 职责 保洁主管根据客户手册内的有偿保洁服务收费标准核定的收费价格并对质量进行监控工作完成后与客服服务中心进行客户回访 保洁领班负责人员选配工作安排并对工作程序及质量进行检查 保洁员负责依照本规程进行具体客户有偿保洁服务的工作4 工作要求: 准备工作:.1 当接到客服部
目的 落实质量方针和质量承诺规范售前售时售后服务工作最大限度地满足用户的服务需求适用范围适用于本产品的售前售时和售后服务定义 售前服务:指为满足顾客需求而与顾客潜在顾客进行的各种沟通工作售时服务:指对顾客从开票结算退货或换货过程的服务售后服务:指对顾客提供的技术支持质量三包等服务职责销售部为销售服务工作的归口管理部门负责产品售前售时售后服务其它相关部门配合实施本程序工作内容售前服务.1
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 中国勘察设计协会工程总承包工作委员会 专家 中国成达工程公
EPC项目的变更管理中国天辰工程有限 王红梅摘 要:变更管理的目的在于尽量避免或减少变更的发生一旦变更发生能够合理地确定变更方案和变更影响本文从避免及减少变更发生的角度分析了EPC项目变更管理的合同措施包括明确合同责任严谨地设计变更条款等从对变更进行过程管理的角度论述了变更发生时的管理方法如运用价值工程确定变更方案合理确定变更影响等关键词:EPC模式 变更管理 合同责任 变更条款 变更
XXXX有限 服务管理程序版本/修订状态:B/0 4/4管理资源吧(),海量管理资源免费下载!管理资源吧·管理人自己的下载 XXXX有限服务管理程序 文件编号:SJ/QP-021 文件版本:B 生效日期:20041101发文编号:编制销售部审核XXXX批准XXX目的 落实质量方针和质量承诺,规范售前、售时、售后服务工作,最大限度地满足用户的服务需求。适用范围
项目设计前期管理程序目的保证本开发的各个房地产项目设计前期规划工作满足设计符合国家地方相关的规范法规则符合设计流程的要求确保本各项目设计前期工作规划方案设计的进度与质量处于受控状态满足整体计划要求适用范围本指引适应于本所有项目的项目前期设计管理定义项目设计前期阶段:指项目立项后的规划设计研究主要是完善基础完成概念设计方案和分析取得研究结论为后续方案设计提供方向性和可行性本程
集 团 公 司CORPORATIONEPC总承包管理手册编 写 组 2 O 0 6年9月目 录第1章总则………………………………………………………………………………………11.1手册编制背景与目的……………………………………………………………………11.2手册编制思想……………………………………………………………………………11.3手册编制原则………………………………………
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